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                  顏何
                  • 顏何國學智慧應用專家,儒家復圣顏回第八十世后人,國學經典易儒道禪醫傳承人
                  • 擅長領域: 國學智慧 王陽明心學 傳統文化
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:濟南市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《領導者品鑒曾國藩識人用人智慧》

                  主講老師:顏何
                  發布時間:2021-08-09 16:18:13
                  課程詳情:

                  領導者品鑒曾國藩識人用人智慧

                  課程背景:
                  用人得當,首在知人。知人、識人準確,方能實現用一賢人群賢畢至,見賢思齊蔚然
                  成風,干部作風純潔;用人不淑則惡貫滿盈,拉幫結派各立山頭,世風日下。自古以來
                  識人用人就并非易事,一個干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重
                  點要素都需要作出準確、客觀的評價。如何才能把好干部真正辨識出來?干部的政績如
                  何考準考實?考察考核環節需要如何改進?
                  在當今新形勢下,這些都是必答題。在選賢任能和識人用人方面晚清重臣曾國藩可謂
                  有其獨特而又實用的一面。
                  本課程將從曾國藩所著《家書》和《冰鑒》為主線;以晚清重臣曾國藩的為人處世和識人
                  用人的中國式領導力為案例,分析解讀曾國藩的識人用人八字訣:廣收、慎用、勤教、
                  嚴繩。用易儒道佛醫縱橫六家國學經典智慧作為貫穿,把曾國藩為人處世和識人用人的
                  為政理事和國學經典做最融洽的結合與應用,運用于干部選拔、修身齊家、政務理事、
                  企業經營等等。

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:
                  1. 總裁班、企事業領導層
                  2. 企事業經營者與治理者
                  目的:干部的選拔治理方式和治理藝術,“治人心”與“管人心”

                  課程目標:
                  ● 學習曾國藩如何使用國學經典的智慧識人用人和修齊治平
                  ● 明白經營企業又要客觀辯證地學習曾國藩的中國式領導力
                  ● 掌握干部選拔與用人之能以及容人之短的曾國藩領導藝術
                  ● 領會曾國藩的處世之道對干部任命又會有哪些啟迪和幫助

                  課程收益:
                  ● 用曾國藩識人用人的思想培養干部的知行合一與君子人格
                  ● 用國學經典智慧中的治理理念塑造干部修齊治平內圣外王
                  ● 用中華優秀傳統文化的核心思想提升干部心態和職業素養
                  ● 用曾國藩智慧的核心理念提升管理者為政之道與在位謀政
                  ● 提升全員對企業的忠誠度和對工作的敬業度實現企業和諧

                  課程大綱
                  曾國藩識人用人篇:
                  不知人之短,不知人之長,不知人長中之短,不知人短中之長,則不可以用人,不可以
                  教人。”識人是做好干部工作一項基礎性工作,但是人的思想行為的復雜性、多變性和兩
                  面性也決定了識人的難度。

                  第一講:廣收——即廣泛延攬人才
                  拒絕急拿現用、憑印象用人——零距離觀察 功夫下平時
                  廣收標準考察干部
                  1. 文正勤儉剛明孝信謙渾八品立身
                  2. 面對困難敢于擔當能夠自強不息
                  3. 面對外界誘惑能夠保持堂堂正正
                  4. 面對工作壓力能夠調整心態陽光
                  5. 面對臨時任務能夠具備精力充沛

                  第二講:慎用——即量才取用,務求慎重
                  1. 大事上看德,小節中察德——德才兼備,以德為先
                  2. 小人專望人恩,恩過不惑,君子不輕受人恩,受則難忘——曾國藩
                  用人標準首先是干部的“德”,比較抽象,好像“看不見摸不著”,加之受各種表象、多
                  種因素的影響,考察識別干部的“德”容易出現“問題看不準、差別分不出、具體操作難”
                  等情況。干部的德如何才能準確識別?
                  慎用的標準考察干部
                  1)儒家八德——為人處世孝悌忠信禮義廉恥
                  2)道家六德——團隊協作為而不恃功成不居
                  3)佛家六度——布施持戒忍辱精進禪定般若
                  3. 利他則久的行動、遵守制度的行動、包容客戶的行動
                  4. 不斷挑戰的行動、反思反省的行動、運籌帷幄的行動
                  學會感恩,學會利他,學會兼濟天下
                  做到感恩,做到忠誠,做到敬業實干

                  第三講:勤教——即是經常進行督導和教誨
                  家儉則興,人勤則健;能勤能儉,永不貧賤——曾國藩
                  通過學習曾國藩識人用人智慧達到
                  領導者在實際工作中會更好地管理下屬,同時更好地與上級相處,能夠做到對企業忠
                  誠不二,對上級承諾負責,對下級仁愛教育,在工作中能夠成己成物,樂于奉獻、承上
                  啟下,相得益彰。
                  勤教的標準考察干部
                  1. 識人用人之能否激勵屬員自強不息
                  2. 識人用人之能否指揮屬員在位謀政
                  3. 識人用人之能否監督屬員廉潔奉公
                  4. 識人用人之能否強調屬員身正示范
                  5. 識人用人之能否發展屬員自我提升
                  6. 識人用人之能否面對屬員慎言敏行
                  懂得務本,了解輕重,正確處理角色關系
                  踐行認知,知行合一,盡忠盡責心外無物

                  第四講:嚴繩——即立法度,上規矩,嚴加管束
                  治心以廣大二字為藥,治身以不藥二字為藥——曾國藩
                  既看顯績又看潛績——不唯績效高  畫準實績像
                  選擇的焦點是不同考核指標的權重。“既看干部顯績,又要看干部潛績
                  嚴繩的標準考察干部
                  1. 作而不辭:識人用人之能否教育屬員陽光心態
                  2. 生而不有:識人用人之能否指導屬員工作技巧
                  3. 為而不恃:識人用人之能否規劃屬員職業生涯
                  4. 長而不宰:識人用人之能否指揮屬員明確方向
                  5. 功成不居:識人用人之能否預防屬員環節紕漏

                  備注:曾國藩辨識人才和任命干部的法門,被許多人視為“相面術”。其實,曾國藩察人
                  與民間看相是不同的,或者說是“小同大異”“形同實異”。其要義在于,通過人的外在形
                  態來體察其內在的精氣神,從而由表及里地洞悉其心地和志趣。目的在于“看透人之后再
                  用人”,避免盲目選人、糊涂授權。曾國藩察人,并非全憑相貌,他更善于在日常生活中
                  “聽其言量其心志,觀其行測其力,析其作辨其才華,聞其譽察其品格”。

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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