《TTT企業培訓師資格認證課程 高級》
**部分、企業培訓發展的策略思維
n 企業培訓發展的四個階段
n 培訓師在四個不同階段的自我發展與成長
n 公司的期望
n 公司培訓面臨的挑戰
n 培訓誤區
n 直線上司對培訓的支持
第二部分、培訓師持續成長的能力
n 引爆知識
n 從歷練、訓練到修煉
n 修煉有方
n 討論與分享：如何培養和完善培訓師的六大特質
第三部分、培訓師的素質與能力發展
n 測評：培訓師職業能力測評
n 輔導意識能力
n 直覺運用能力
n 自我感知能力
n 自我完善能力
n 超然對話能力
n 聆聽層次能力
n 激勵他人能力
n 架構方向能力
n 職業界限能力
n 真實對話能力
n 情緒掌控能力
n 演練：兩人一組針對每一項能力練習應用
第四部分、教練技術在企業培訓中的應用
1、 案例：
2、 職業隊是怎樣煉成的
n 七步教練法訓練業務技能
n 練習：應用七步教練法進行銷售技能訓練
n 六環教練法處理具體事務
n 練習：應用六環教練法進行業務流程優化
n 邏輯層次教練法
n 練習：邏輯層次教練法
n 時間線教練法
n 練習：時間線教練法
3、 突破教練技術
n 游戲：團隊沖突與困境
n 價值技術
n 練習：價值技術的應用
n 信念技術
n 練習：信念技術的應用
n 規則技術
n 練習：規則技術的應用
n 修正價值架構技術
n 正面信念技術
n 內心沖突瓦解技術
n 練習：價值/規則/信念整合練習
n 四步突破程序
n 九步突破技巧
n 事業取向價值分析工具
n 練習：事業價值分析
第五部分、教練技巧訓練
n 教練發問技巧
n 演練：發問技巧應用
n 教練輔導（KVC-5W2H-AAR）技巧
n 模擬演練：
