產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理與營銷實(shí)務(wù)

產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理與營銷實(shí)務(wù)

一、產(chǎn)品經(jīng)理營銷管理策略

1、商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷模式

產(chǎn)品與客戶分層營銷

客群綜合分析是營銷的前提

建立客戶管理檔案

2、產(chǎn)品客戶群四大特點(diǎn)

3、產(chǎn)品營銷推進(jìn)與管理

產(chǎn)品價(jià)值

客群分析

營銷方案推進(jìn)

績效管理

4、產(chǎn)品主動(dòng)營銷方式

網(wǎng)點(diǎn)營銷

電話、郵品、短信、電郵

組織營銷

社區(qū)營銷

會(huì)議營銷

客群營銷

轉(zhuǎn)介紹拜訪

陌生拜訪

【案例】：小微集群式客戶營銷案例

二、客戶需求分析與營銷渠道拓展

1、客戶類型分析

2、客戶需求分析

客戶需求分析十字法

大客戶需求

3、客戶產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)

4、大客戶類型及尋找的策略

三、客戶營銷流程與技巧

1、銷售前的準(zhǔn)備

2、建立信任關(guān)系

3、挖掘客戶需求

4、產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品話術(shù)轉(zhuǎn)換

5、客戶異議處理

6、適時(shí)促成成交

7、演練與產(chǎn)品營銷總結(jié)

四、客戶關(guān)系維護(hù)與產(chǎn)品售后管理

1、客戶關(guān)系維護(hù)的目的

2、客戶分層管理與維護(hù)

3、客戶關(guān)系維護(hù)技巧

4、客戶管理與產(chǎn)品升級(jí)

5、客戶維護(hù)與客戶活動(dòng)組織