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                  楊浩
                  • 楊浩中層管理者成長訓練專家
                  • 擅長領域: 結構思維 演講口才 職業素養 執行力 跨部門溝通
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:天津市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  新員工角色轉換與職業素養
                  職業素養
                  【課程背景】 新員工是否存在以下問題和困惑:? 每天總感覺忙、盲、茫? 適應不了新環境,心神不定? 上班追劇,閑聊,無所事事? 領導不說,做事從不主動? 寧可不做,也不要做錯? 溝通不暢,同事成冤家? 沒有目標,每天渾渾噩噩? 效率不高,拖延是常態? 只要一出問題,沒人承擔責任? 遇到問題都是別人原
                  基于結構化思維的:高效表達與公眾演講
                  結構化思維
                  【課程背景】工作主動積極,卻得不到理解與關注,工作干得漂亮,總結報告卻表達平平,滿腔熱情壓抑不住,話在嘴邊卻說不出來,面對杠精一腔怒火,就是不知道如何讓他低頭認錯,好不容易抓住了領導的空閑,卻不知道如何打動領導的心?職場千變萬化,科學思維應對——結構性思維是工作環境中的理性思維方式,是管理科學在溝通表達中的實踐運用。運用結構性思維,將大大的提升我們,口頭表達、書面寫作、人際交流、公眾演講和問題分析
                  發揮你的內驅力:由內而外的執行力提升
                  執行力
                  【課程背景】? 每個人,是構成世界的一塊拼圖。? 企業由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。? 成長與奉獻,源自我們的內心——基于內驅力的執行力。? 企業的做強做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團結到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。【課程收益】1. 在2天12小時時間內,探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。2. 從動機與性格
                  管理者之劍——問題分析與解決
                  問題分析和解決
                  【課程背景】? 管理者每天不斷應對各種突發性問題,如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?? 管理者的判斷與規劃往往決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。如何提高分析判斷水平,掌握決策智慧?? 團隊面臨的種種困擾,風險的恐嚇,機遇的誘惑,管理者如何趨利避害,帶領團隊走出問題叢林?? ——"管理者之劍"課程,幫助您在決策壓力和風險面前更加游刃有余!
                  經理人之匕——群策群力開好研討會
                  其他
                  【課程背景】研討會愈發重要——企業中大量存在兩類會議,一是信息告知型會議,一是問題研討型會議,目前傳統告知型會議大量被電子化、信息化手段和互聯網替代,問題研討型會議成為會議的主要形式,并已經成為管理者重要工作任務、管理手段和組織學習發展的重要形式。研討會常見問題——由于缺乏針對性的培訓,部門/項目/團隊負責人分不清楚兩類會議的差異,導致研討型會議缺乏有效設計和引導,會議經常無法實現預期會議目標(參
                  分工合作:跨部門溝通與協作
                  跨部門溝通與協作
                  【課程背景】企業,是在分工基礎上組織形成的有機系統。企業中的部門,是企業提升專業化能力,創新專業工具,培養專業人才的重要陣地。企業部門之間的溝通與協作也就成為企業形成有機整體,凝聚產生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要,但在現實中卻存在著諸多亂象,種種怪談——亂象一,主動補位不足,臨事推諉不少亂象二,專研問題不足,逃避責任不少亂象三,實事求是不足,糾纏扯皮不少由此,當跨部門溝通不暢時,我們便常
                  從優秀到卓越:管理者的角色認知
                  管理者角色認知
                  【課程背景】管理者就是通過協調、監管他人的行為以實現企業目標的人。企業資源永遠是短缺的,管理者必須合理分配資源,保證企業的經營健康。企業技術需要不斷創新,管理者必須有效計劃,使科技轉化為競爭力。企業人力資本需要增值,管理者必須把不同的人組織起來,調動他們的積極性。企業戰略目標需要落地,管理者必須把每個成員的目標引向共同目標,形成合力。企業要實現高質量發展,要回饋社會,管理者必須不斷提升管理水平與能
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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