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                  徐運娥
                  • 徐運娥收納整理師,JS禮儀培訓師
                  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 跨部門溝通 商務禮儀 沙盤模擬
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  啤酒游戲 -- 提升跨部門協(xié)作工作坊

                  主講老師:徐運娥
                  發(fā)布時間:2023-06-12 15:30:33
                  課程詳情:

                  課程背景

                  啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。

                  這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。

                  啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產(chǎn)能、無限的倉儲容量,無限的資金……即便如此,無論年齡、國籍、行業(yè)背景、產(chǎn)銷經(jīng)驗,成千上萬不同的人的玩這個游戲卻都會觸發(fā)相同的危機,得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣;因此,這個游戲堪稱是學習系統(tǒng)思考、體會“系統(tǒng)”威力的經(jīng)典課程。

                  除了系統(tǒng)思考這個高屋建瓴的概念外,游戲過程中展示了諸多日常工作中的“陷阱”, 其中最重要的主題之一就是跨部門協(xié)作的有效性。

                   

                  課程收益

                  看到并親身體驗團隊協(xié)作中的 “陷阱”,并產(chǎn)生反思,引出行動。具體包括:

                  認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;

                  認識細節(jié)性復雜與動態(tài)性復雜,認知線性思考對決策結(jié)果的巨大傷害;

                  了解時間滯延對決策和結(jié)果帶來巨大影響;了解牛鞭效應的發(fā)生原理與真實案例;

                  察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;

                  明確目前工作中跨部門協(xié)作的痛點,并制訂團隊與個人的行動方案。

                  時長

                  一天(6小時)

                  課程內(nèi)容

                  時間

                  項目

                  目標

                  15分鐘

                  熱身分組

                  破冰活動;團隊組建

                  第一部分:體驗啤酒游戲

                  30分鐘

                  規(guī)則介紹

                  啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹

                  試玩體驗

                  由引導師帶領(lǐng)試玩3輪,幫助學員熟悉沙盤盤面及操作流程,對規(guī)則有具象化的認識;

                  戰(zhàn)略會議

                  團隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團隊策略

                  100分鐘

                  運營決策

                  30周運營決策;最終產(chǎn)生團隊總分

                  15分鐘

                  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

                  團隊分數(shù)盤點與計算

                  繪制經(jīng)營決策趨勢圖表

                  50分鐘

                  復盤&學習

                  從數(shù)據(jù)和趨勢圖表分析決策與結(jié)果的關(guān)系

                  講師一一盤點過程中的團隊表現(xiàn)及對應的問題

                  從現(xiàn)象到本質(zhì)地揭示時間滯延、線性思考對游戲結(jié)果產(chǎn)生的巨大影響;

                  引導學員從游戲中跳脫到游戲外發(fā)現(xiàn)真實世界中的“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”及結(jié)構(gòu)對行為的影響

                  第二部分:提升跨部門協(xié)作

                  20分鐘

                  目前跨部門協(xié)作

                  痛點

                  找出前三項痛點

                  50分鐘

                  看到系統(tǒng)

                  利用啤酒游戲的“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”概念,找出痛點背后的根因

                  60分鐘

                  行動方案 &

                  我的承諾

                  以小組為單位,制訂相應行動方案

                  個人承諾:我如何對提升跨部門協(xié)作作出貢獻

                  第三部分:總結(jié)與反饋

                  20分鐘

                  反饋輸出

                  團隊匯談——學員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結(jié)合,找到行動方向

                  其他課程

                  新時代新?lián)斝伦鳛楦刹筷犖榻ㄔO(shè)
                  團隊管理
                  課程目標:通過本課程的學習,使學員了解新時代干部隊伍建設(shè)的基本原則、重點任務、關(guān)鍵保障等方面的知識,掌握提升干部隊伍素質(zhì)和推進干部隊伍工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)的方法和技巧,進一步提高學員對新時代干部隊伍建設(shè)工作的認識和思考水平。課程內(nèi)容:第一講:新時代干部隊伍建設(shè)的基本原則1.堅持黨管干部原則,堅持全面從嚴治黨。 2.堅持選賢任能原則,注重干部素質(zhì)提升。 3.堅持以人民為中心原則,注重干部群
                  啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應對動態(tài)性復雜的系統(tǒng)思考智慧
                  沙盤模擬
                  課程背景啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永
                  輕松打造職場魅力—首飾穿戴
                  魅力女性
                  課程背景:在每個精心打理的早晨,畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當天衣著相匹配的首飾很有必要呢,細節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天,這樣的時刻或許細小,但對于愛美的人來說確實很有儀式感的時刻。精致又時尚的首飾給予我們的不僅僅是美,更能體現(xiàn)個人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢?如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢?課程對象:職場中人課程目的:了解首飾中寶石的含義如何通過佩戴首飾揚長
                  啤酒游戲 -- 提升跨部門協(xié)作工作坊
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  課程背景? 啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。? 這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。? 啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的
                  目標管理
                  目標管理
                  培訓對象:  各級管理人員企業(yè)中上層領(lǐng)導課程收益:要成就一件事情,一定要以目標為導向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業(yè)采用了目標管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務進程的不協(xié)調(diào),大大地提高了組織的運作效率。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法
                  授課見證
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