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                  徐運(yùn)娥
                  • 徐運(yùn)娥收納整理師,JS禮儀培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 跨部門溝通 商務(wù)禮儀 沙盤模擬
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  釋放壓力,擁抱情緒

                  主講老師:徐運(yùn)娥
                  發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 15:26:17
                  課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
                  課程詳情:

                  一、課程背景:

                  2 一個(gè)人能否做好工作,能否與人友好相處20%靠智商,80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇,客戶要求提高,工作節(jié)奏加快,工作的壓力越來(lái)越大、過(guò)度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。

                  世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國(guó)際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為:“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一。”據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90%的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過(guò)大。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說(shuō)自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;員工受健康問(wèn)題、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、情感的困擾;不少企業(yè)都重視用物質(zhì)方式來(lái)激勵(lì)員工,但效果往往并不理想……。壓力造成的不良的情緒,可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;本課程為了幫助企業(yè)管理人員掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法,引導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍,可以促使員工精神愉悅,互相激勵(lì),低耗而高效。

                  二、培訓(xùn)目標(biāo)

                  通過(guò)理論學(xué)習(xí)與案例分析,使學(xué)員能正確認(rèn)識(shí)情緒壓力,了解情緒及壓力的特征、存在的意義;

                  學(xué)習(xí)放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣,找到生活與工作的平衡;

                  消除壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生; 掌握行之有效的情緒壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法;

                  增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本解決心理的不當(dāng)信念,快樂(lè)生活工作。

                  三、培訓(xùn)對(duì)象    全體員工

                  四、課程內(nèi)容

                  第一部分:壓力管理

                  一、為什么進(jìn)行壓力管理 思考:不進(jìn)行壓力管理會(huì)怎樣?

                  1、實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡 思考:工作和生活,哪個(gè)是根本? 分享:工作和生活的相互補(bǔ)充

                  2、實(shí)現(xiàn)壓力與個(gè)人承受力的平衡 思考:壓力一定是壞事么? 分享:不同人承受壓力的程度不同 討論:你的績(jī)效最高點(diǎn)在哪里?

                  3、維護(hù)身心健康,避免悲劇發(fā)生 案例:搜狐財(cái)經(jīng):用生命在工作的中國(guó)白領(lǐng)

                  4、提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展 案例:草莓人的尷尬

                  二、壓力管理知識(shí)概述

                  1、如何看待壓力;

                  2、如何理解壓力;

                  3、為什么會(huì)有壓力 “亞歷山大”普遍存在

                  4、外部壓力來(lái)源分析(1)家庭壓力(2)工作壓力(3)社會(huì)壓力(4)環(huán)境壓力(5)經(jīng)濟(jì)壓力

                  分享:幸福生活,快樂(lè)自己

                  5、內(nèi)部壓力來(lái)源分析(1)不能自我肯定(2)追求完美

                  6、影響壓力輕度的因素(1)認(rèn)知評(píng)估(2)應(yīng)對(duì)能力(3)可預(yù)測(cè)性(4)可控制性(5)主觀喜好(6)事件的重要性

                  7、壓力的正面作用和負(fù)面影響(1)壓力對(duì)心理的影響(2)壓力對(duì)生理的影響(3)壓力對(duì)行為的影響

                  三、如何進(jìn)行壓力管理

                  1、壓力診斷——你的壓力水平如何?

                  2、瀝青感受,界定壓力所在

                  3、緩解壓力的方法和措施(1)啟動(dòng)個(gè)人減壓閥(2)從整理辦公桌開始(3)呼吸新鮮空氣

                  (4)轉(zhuǎn)移注意力,避開壓力源(5)好好休息(6)傾訴(7)辯證分析(8)改變看法(9)改變活法(10)切勿目標(biāo)過(guò)高(11)培養(yǎng)良好習(xí)慣

                  (12)提升個(gè)人抗壓能力

                  第二部分:情緒管理

                  一、為什么要管理我們的情緒

                  1、能夠控制情緒是一個(gè)人成熟的標(biāo)志

                  分享:能把脾氣拿出來(lái)是本能,能把脾氣壓回去才是本事 案例1:千古奇冤:周瑜到底是怎么死的? 案例2:曹操VS孫策:成功之人必有其成功之處 分享:美國(guó)心理學(xué)家埃利斯的ABC理論詳解與應(yīng)用

                  2、情緒的失控容易導(dǎo)致行為的沖動(dòng) 案例:成吉思汗“盛怒殺愛(ài)鷹”

                  3、控制不了情緒,會(huì)導(dǎo)致不可挽回的后果

                  4、惡劣的情緒具有傳染性,會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng) 案例:心理咨詢師之死

                  5、善為士者,不武;善戰(zhàn)者,不怒 案例:斗雞是怎樣煉成的

                  二、情緒與情緒管理概述

                  1、理解情緒

                  2、情緒的分類

                  3、積極的情緒可以提高人的免疫力 案例:笑一笑,十年少

                  4、消極的情緒破壞人的身體健康 案例:死囚實(shí)驗(yàn)

                  5、情緒的平靜是理智的思維和行動(dòng)的前提 案例:拳王泰森之辱

                  6、情緒的失控,往往導(dǎo)致難以估計(jì)的后果 案例:罪犯的懺悔

                  7、分享:先處理心情,再處理事情

                  三、如何進(jìn)行情緒管理 觀點(diǎn):情緒是可以被管理的

                  1、察覺(jué)個(gè)人情緒

                  2、采取相應(yīng)行動(dòng)(1)治標(biāo) A、回到目標(biāo)中來(lái) 案例:你這樣打過(guò)蚊子么? B、轉(zhuǎn)移注意力 C、適度宣泄

                  D、自我安慰和心理暗示(2)治本 A、冷靜三思

                  B、改變態(tài)度,調(diào)整心態(tài) C、長(zhǎng)期堅(jiān)持,形成習(xí)慣

                  四、培養(yǎng)情商

                  成功=20%智商+80%情商

                  1、什么是情商

                  2、情商所包含的能力

                  3、情商的重要性

                  4、如何提升情商

                  其他課程

                  新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)
                  團(tuán)隊(duì)管理
                  課程目標(biāo):通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵保障等方面的知識(shí),掌握提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和推進(jìn)干部隊(duì)伍工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)的方法和技巧,進(jìn)一步提高學(xué)員對(duì)新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和思考水平。課程內(nèi)容:第一講:新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的基本原則1.堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。 2.堅(jiān)持選賢任能原則,注重干部素質(zhì)提升。 3.堅(jiān)持以人民為中心原則,注重干部群
                  啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
                  沙盤模擬
                  課程背景啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡(jiǎn)化——啤酒永
                  輕松打造職場(chǎng)魅力—首飾穿戴
                  魅力女性
                  課程背景:在每個(gè)精心打理的早晨,畫好精致妝容的你有沒(méi)有覺(jué)得挑選一件與當(dāng)天衣著相匹配的首飾很有必要呢,細(xì)節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天,這樣的時(shí)刻或許細(xì)小,但對(duì)于愛(ài)美的人來(lái)說(shuō)確實(shí)很有儀式感的時(shí)刻。精致又時(shí)尚的首飾給予我們的不僅僅是美,更能體現(xiàn)個(gè)人品味。面對(duì)眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢?如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢?課程對(duì)象:職場(chǎng)中人課程目的:了解首飾中寶石的含義如何通過(guò)佩戴首飾揚(yáng)長(zhǎng)
                  啤酒游戲 -- 提升跨部門協(xié)作工作坊
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  課程背景? 啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。? 這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。? 啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的
                  目標(biāo)管理
                  目標(biāo)管理
                  培訓(xùn)對(duì)象:  各級(jí)管理人員企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)課程收益:要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大大地提高了組織的運(yùn)作效率。企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力,如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法
                  授課見(jiàn)證
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