對象
中高層管理人員 專職安全生產管理人員
目的
通過實施為期一天的培訓，使學員學習并掌握危險源辨識及風險評價的定義，掌握定性的危險源辨識方法如：安全檢查表法、危險與可操作性評估法等，初步掌握定量的危險源辨識方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學習到風險評價的基本概念與原則，掌握風險動態管控的方法，為企業確定管理風險等級及實施有效的風險監控奠定基礎。
內容
《危險源辨識及監督管控》8課時（一天）
培訓目的：
通過實施為期一天的培訓，使學員學習并掌握危險源辨識及風險評價的定義，掌握定性的危險源辨識方法如：安全檢查表法、危險與可操作性評估法等，初步掌握定量的危險源辨識方法如：LEC法、事故樹法（FAT）、事件樹法（ETA）等。并學習到風險評價的基本概念與原則，掌握風險動態管控的方法，為企業確定管理風險等級及實施有效的風險監控奠定基礎。
培訓對象：
中高層管理人員 專職安全生產管理人員
第一章：危險源與風險評價的基本概念
1、什么是危險源
2、兩類危險源的概念與實例
3、什么是風險
4、風險類型與等級
第二章：危險源的辨識方法
1、安全檢查表法的基本原理與應用
2、危險與可操作性評估法的基本原理與應用
3、LEC法的基本原理與應用
4、事故樹法（FTA法）的基本原理與應用
5、事件樹法（ETA法）的基本原理與應用
（根據客戶需求，定制講解企業最常用的危險源辨識方法）
第三章：風險評估
1、如何確立合理的風險等級劃分
2、定性風險評價法介紹
3、矩陣法風險等級評估的基本原理與應用
4、尋求降低風險的途徑，制定控制措施
第四章：風險動態監督管控
1、建立企業風險動態問題庫
2、風險的統計分析管理
3、針對高頻次問題的對策制定與實施
4、結果驗證與管理績效考核
5、持續改進
第五章：危險源評辨識與風險評估實戰
1、各種分析法的實戰應用
2、FTA、ETA法軟件使用教學
（根據客戶需求，進行企業應用實戰教學演練或診斷）
致謝與結束語
