一、新常態下宏觀經濟政策的基本取向與預期目標
1．新常態下的2016年中國經濟
2．2017年宏觀形勢判斷
3．互聯網 供給側改革及基本政策取向
4．傳統制造企業應對方案
二、三次工業革命大國崛起與移動互聯網崛起帶來的挑戰與新機遇，如何認識移動互聯網 時代商業本質？
1.三次工業本質及大國崛起
2.移動互聯網正在影響世界格局
3.德國工業4.0美國智能制造與中國制造2025
4..移動互聯網時代創新性思維
人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維
? 移動互聯網9H核心思維是什么？
? 移動互聯網三大本質特征
? 移動互聯網經濟本體和支點是什么？
3.移動互聯網重塑企業價值鏈
案例：海爾人單合一4.0戰略模式
德國西門子4.0戰略
三、中國制造2025及傳統企業轉型思路
（一）、成長與成績：1.總量與體量2.個別領域的超越3.自信與自豪
（二）、困境現實與機會挑戰1.總體規模與個別的落后2.個別優秀與整體落后3.時代路口與新常態挑戰4.崛起的基因與機會
（三）、彎道超車的思考1.借助電子商務彎道超越2.從國家戰略到企業戰略3.從工業化到智能化的演變1.創客時代的培育
（四）戰略布局及傳統制造業轉型機會
1.中國制造2025目標
2.智能制造與工業機器人策略
3.工業與互聯網的融合
案例、某集團的“互聯網 ”制造業創新實務分析
四、制造企業的互聯網 重塑企業戰略、商業模式
2、移動互聯網 時代戰略應該是什么？
· 戰略定位四維度
· 戰略的SWOT分析
· 成功企業的愿景\使命\價值觀
3、移動互聯網 時代商業模式
· 移動互聯網 時代商業模式三大形態
· 碎片化導致的商業模式
· 移動化導致的商業模式
· 個性化導致的商業模式
· O2O模式及案例分析
· 案例：美團合并大眾點評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰
· 案例：社區O2O大戰
· C2B、C2M模式及案例分析
· 案例：番茄汁新生記
· 移動支付模式
· 手機娛樂模式
4、移動互聯網 商業模式變革
· 產品驅動模式
· 生態鏈驅動模式
· 生態鏈融合驅動模式
· 星球驅動模式
5、移動互聯網時代模式創新
· 單項價值鏈創新
· 雙項價值鏈創新
· 多項價值鏈創新
· 四大商業模式創新（C2B、O2O）
案例：一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密
· 案例：物流公司看來賠本的買賣
· 案例：試客圈免費試吃卻越吃越大，速生記
· 練習：羊毛穿在豬身上，狗來買單，如何實現？
· 移動互聯網 五大商業模式傻瓜式設計模板
· 移動互聯網 商業模式關鍵點
（三）移動互聯網 重塑組織和管理
4、移動互聯網 時代組織結構重構
· 去中心化
· 扁平化
· 工坊化
· 節點化
· 案例分析：阿米巴模式
課程總結、答疑：
