學會量“度”執行力，并挖掘執行不力的深層次原因； 學會系統化打造卓越執行，掌握提升個人和組織執行力的方法。
課程版塊 | 內容概要 |
大熱身 | 1、 震撼場面，調動情緒，創造融洽氛圍，做好鋪墊； 2、 介紹培訓流程及精彩環節，調動學員內心的渴望。 |
團隊組建篇 | 1、 激發學習興趣，了解團隊基本要素，團隊建設DIY； 2、 在氣氛友好高漲的情況下，完成團隊初建工作。 |
意識形成篇 | 1、 **特定環節，促使學員主動嘗試和探索問題的有效解決方式，進而提升團隊的責任感、歸屬感； 2、 **培訓的遞進，迅速摧殘個性，磨煉意志，初步形成團隊意識。 |
團隊成長篇 | 1、 執行力的基本概念； 2、 執行不力的無數原因； 3、 組織執行力建設的流程； 4、 如何提高個人執行力； 5、 如何提高組織執行力； 6、 如何消除執行落地的各種障礙； 7、 我們是一個超強執行落地的卓越團隊。 |
建設高潮篇 | 1、 整個培訓，披荊斬棘，一路走來，共同愿景才是團隊建設的真諦！ 2、 **體驗—回顧—提升—應用，不停的推進，終達到團隊建設自動修復自動發展的至高境界。 |
大總結 | 1、 采取各種方式固化強化培訓效果； 2、 重溫培訓歷程，感悟培訓理念，把培訓中所體驗、所感悟遷移到工作生活中。 |
