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                  肖作舉
                  • 肖作舉人力資源實戰派專家,薪酬實戰派管理專家
                  • 擅長領域: 績效管理 股權激勵 薪酬體系
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  創新激勵與股權激勵實戰訓練營

                  主講老師:肖作舉
                  發布時間:2021-08-23 14:54:20
                  課程詳情:

                  【課程背景】
                      隨著企業對于人才爭奪的越來越激烈,各種激勵手段層出不窮,而創新型激勵與股權激勵成為了越來越多企業的首選,但不少企業屬于跟風式的實施股權激勵,對于股權激勵的方法原理不熟悉,股權激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權激勵,最后導致股權激勵失敗而收場。
                      正是基于這樣的背景下,《股權激勵與創新激勵實戰訓練營》會帶給大家全新的思路和方法,規避哪些常見的坑,讓股權激勵的實施更加接地氣,更容易落地。

                  【課程大綱】

                  第一部分:理念篇——股權激勵的頂層設計
                  第一講:揭開股權激勵的神秘面紗
                  1. 股權激勵的本質是什么?
                  2. 股權、股票、股份三者是什么關系?
                  3. 為什么股權激勵這么火?
                  4. 討論:如何判定一家企業股權激勵是成功還是失敗?
                  第二講:股權激勵的歷史與現狀
                  1. 股權激勵在我國的發展歷程
                  2. 不同性質企業股權激勵的特點
                  3. 不同發展階段股權激勵的特點
                  4. 股權激勵在企業實踐中需要避免的幾大誤區
                  第三講:股權激勵的常見模式解析
                  1. 股權激勵模式的分類
                  2. 股權激勵各種模式的特點及適用范圍(虛擬股權、股票期權、限制性股票、員工持股計劃……等等)
                  3. 股權激勵各種模式實施案例解析

                  第二部分:實操篇——股權激勵的方法與技巧
                  第四講:股權激勵操作步驟指引
                  1. 股權激勵的實施前的準備工作
                  2. 股權激勵的設計步驟與注意事項
                  第五講:定目的——明確股權激勵的目的
                  1. 股權激勵目的之一:激勵員工
                  2. 股權激勵目的之二:金色降落傘——留住創業元老
                  第六講:定對象——明確股權激勵的對象
                  1. 如何確定股權激勵對象?
                  2. 如何識別關鍵崗位?
                  3. 不同情形下激勵對象的確定
                  第七講:定模式——明確股權激勵的模式
                  1. 幾種股權激勵模式差異的比較
                  2. 影響股權激勵模式選擇的幾大因素
                  3. 小組討論:如何確定股權激勵模式?
                  第八講:定額度——明確股權激勵的具體額度
                  1. 如何確定股權激勵的總額度?
                  2. 如何確定股權激勵對象的額度?
                  第九講:定來源——明確股權激勵的來源
                  1. 明確股權激勵的股份來源
                  2. 明確股權激勵的資金來源
                  第十講:定時間——明確股權激勵的時間
                  1. 如何設計股權激勵計劃的有效期?
                  2. 如何設計股權激勵計劃的授權日
                  3. 如何設計股權激勵計劃的等待期
                  4. 如何設計股權激勵計劃的可行權日與行權窗口期
                  5. 如何設計股權激勵計劃的禁售期
                  第十一講:定條件——明確股權激勵授予和生效的條件
                  1. 何設計股權激勵計劃的授予條件?
                  2. 如何設計股權激勵計劃的行權條件?
                  第十二講:定價格——明確股權激勵的價格
                  1. 上市公司股權激勵如何定價?
                  2. 非上市公司股權激勵如何定價?
                  第十三講:定規則——明確股權激勵調整、修改、變更的規則
                  1. 股權激勵的調整規則
                  2. 股權激勵的修改和變更規則
                  第十四講:定機制——明確股權激勵退出的機制
                  1. 幾個股權激勵關于退出機制的案例
                  2. 股權激勵需要退出幾種情形
                  3. 如何設計合理的股權激勵退出機制?

                  第三部分:提升篇——不同類型公司股權激勵的方法與技巧
                  第十五講:上市公司股權激勵
                  1. 上市公司股權激勵效果回顧
                  2. 上市公司股權激勵常見模式與問題解析
                  3. 案例:某地產上市公司股票激勵計劃案例解析
                  4. 案例:某高科技上市公司股票期權計劃
                  第十六講:非上市公司股權激勵
                  1. 非上市公司股權激勵激勵的現狀與效果回顧
                  2. 非上市公司股權激勵的常見模式及問題解析
                  3. 案例:某非上市企業虛擬股票激勵計劃
                  第十七講:國有控股公司股權激勵
                  1. 國有控股上市公司股權激勵的規定
                  2. 國有控股上市公司與普通上市公司股權激勵的區別
                  3. 國有控股上市公司股權激勵遇到的問題
                  4. 案例:某國有控股上市公司股權激勵案例

                  第四部分:落地篇——如何確保股權激勵實施落地
                  第十八講:股權激勵的組織實施
                  1. 股權激勵管理團隊的組建與實施分配
                  2. 股權激勵配套文件的起草
                  3. 股權激勵計劃文件的提交與審核
                  第十九講:股權激勵的成功落地
                  1. 股權激勵的成功落地的幾大關鍵點
                  2. 案例:XX公司股權激勵成功落地案例

                  第五部分:創新篇——創新激勵機制
                  第二十講:創新激勵機制
                  1. 除了股權激勵之外的激勵模式
                  2. 創新激勵模式與股權激勵的差異
                  3. 選擇股權激勵還是創新激勵?
                  第二十一講:超額利潤分享
                  1. 超額利潤超額利潤分享機制綜述
                  2. 超額利潤分享機制框架
                  3. 超額利潤案例分享
                  第二十二講:項目跟投與合伙人機制
                  1. 項目跟投概述及效果回顧
                  2. 項目跟投的設計框架及機制
                  3. 項目跟投案例分享
                  第二十三講:眾籌機制
                  1. 眾籌的緣起
                  2. 眾籌模式設計
                  3. 眾籌機制案例分享
                  第二十四講:內部創業機制
                  1. 內部創業機制緣起
                  2. 內部創業機制在國內外的應用
                  3. 內部創業機制案例介紹


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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