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                  夏瑾言
                  • 夏瑾言四川大學(xué)工商管理碩士,四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《TTT高階:案例萃取工作坊》

                  主講老師:夏瑾言
                  發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 12:11:53
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  很多企業(yè)都做了TTT培訓(xùn),但是內(nèi)訓(xùn)師們還是不知道怎么豐富課程內(nèi)容。在準(zhǔn)備課程素材
                  時(shí),如何挖掘好的分享案例?眾多案例中,如何選擇適合課程的案例?如何找到案例的
                  價(jià)值點(diǎn)?如何萃取案例的價(jià)值點(diǎn)?萃取出來的案例精華如何更精彩、更豐富地呈現(xiàn)?本
                  課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,針對(duì)組織的案例萃取,為TTT企業(yè)培
                  訓(xùn)師培訓(xùn)提供針對(duì)性的解決方案。

                  課程收益:
                  ▲ 學(xué)員能認(rèn)可案例教學(xué)的價(jià)值;
                  ▲ 學(xué)員能用1-4種的展示形式分享案例;
                  ▲ 學(xué)員能輸出一套從營(yíng)銷視角出發(fā)的培訓(xùn)新課程雛形;
                  ▲ 學(xué)員能輸出一套助力實(shí)踐的配套工具。

                  課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
                  課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
                  課程人數(shù):36人以內(nèi)最佳
                  課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練

                  課程大綱
                  破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
                  一、分組
                  游戲互動(dòng):卡片分組
                  1. 熟悉學(xué)員
                  2. 建立PK機(jī)制
                  3. 制定獎(jiǎng)懲規(guī)則
                  二、案例萃取常見問題
                  1. 不知道什么案例值得萃取
                  2. 不知道萃取案例的價(jià)值點(diǎn)在哪里
                  3. 不知道怎么萃取案例的價(jià)值點(diǎn)
                  4. 不知道怎么應(yīng)用萃取后的精華
                  三、課程目標(biāo)

                  第一講:基礎(chǔ)概念
                  一、什么是案例
                  1. 案例的定義
                  2. 案例的四大要素
                  1)情景
                  2)事件
                  3)問題
                  4)方法
                  二、案例優(yōu)化九步曲
                  三、實(shí)戰(zhàn)案例分享
                  案例對(duì)比:《樹立員工主人翁意識(shí)》BJD路支行
                  《高效主管的一天》CZ分行
                  兩個(gè)案例,哪個(gè)更好,為什么?

                  第二講:案例優(yōu)化九步曲
                  一、選:六維打分法
                  1. 歷時(shí)長(zhǎng)短
                  2. 復(fù)雜性
                  3. 偶然性
                  4. 可遷移性
                  5. 取得成果
                  6. 啟發(fā)程度
                  課堂練習(xí):按照六維打分法給候選打分,選出要在本次培訓(xùn)中進(jìn)行優(yōu)化的案例。
                  二、定:ABCD法則明確案例展示目標(biāo)
                  1. A對(duì)象
                  2. B行為
                  3. C條件
                  4. D標(biāo)準(zhǔn)
                  課堂練習(xí):按照ABCD法則編寫該案例的展示目標(biāo)。
                  三、編:編三遍
                  1. 第一遍:5W2H
                  1)When
                  2)Where
                  3)Who
                  4)What
                  5)Why
                  6)How
                  7)How much
                  課堂練習(xí):用5W2H完成案例的素材采編。
                  2. 第二遍:五線譜
                  1)時(shí)間線
                  2)內(nèi)容線
                  3)情緒線
                  4)方法線
                  5)輔助線
                  課堂練習(xí):用五線譜完成案例的素材加工。
                  3. 第三編:STAR
                  1)S情景
                  2)T任務(wù)
                  3)A行動(dòng)
                  4)R結(jié)果
                  課堂練習(xí):用STAR完成案例編寫。
                  四、問:?jiǎn)栴}梳理
                  1. 問題匯總
                  課堂練習(xí):找到案例中所有存在的問題。
                  2. 問題分類
                  1)3W分類法
                  2)3C分類法
                  課堂練習(xí):用3W或3C法對(duì)問題進(jìn)行分類,明確可控問題。
                  3. 問題原因分析
                  1)5WHY分析法
                  課堂練習(xí):用5WHY分析法分析問題的真正原因,知其然且知其所以然。
                  五、萃:案例中的最佳表現(xiàn)萃取
                  1. 萃態(tài)度:萃取態(tài)度改變的核心要素
                  2. 萃知識(shí):萃取難懂的知識(shí)點(diǎn)或誤解的知識(shí)點(diǎn)
                  3. 萃技能:萃取步驟、流程、要點(diǎn)、工具
                  4. 萃方法:萃取思考方法和決策過程
                  5. 萃其他:明確該案例中其他不可控的天時(shí)地利人和因素
                  課堂練習(xí):用5WHY分析法分析問題的真正原因。
                  六、拔:提煉成方法論
                  1. 理論:高度概括
                  2. 廣度:比較全面
                  3. 深度:深挖本質(zhì)
                  4. 復(fù)制:易于復(fù)制
                  5. 有趣:探索工具
                  課堂練習(xí):將案例中的做法拔高成方法論、工具、模型。
                  七、用:案例適用范圍
                  明確案例中成功要素的適用范圍、擴(kuò)大成功面。
                  八、優(yōu): 案例優(yōu)化呈現(xiàn)
                  1. 優(yōu)邏輯:搭建案例的邏輯樹
                  課堂練習(xí):優(yōu)化自己的案例邏輯,選擇適合案例的邏輯講解方式。
                  2. 優(yōu)名稱
                  1)學(xué)員本位
                  2)化繁為簡(jiǎn)
                  3)列數(shù)字
                  4)制造懸念
                  5)打擦邊球
                  課堂練習(xí):給案例重新取個(gè)名字。
                  3. 優(yōu)關(guān)鍵:關(guān)鍵詞提煉
                  課堂練習(xí):提煉出案例中關(guān)鍵做法的關(guān)鍵詞。
                  九、啟:案例啟發(fā)實(shí)踐
                  1. 案例帶來的啟示
                  1)務(wù)虛的啟示
                  2)務(wù)實(shí)的啟示
                  2. 案例后的實(shí)踐目標(biāo)
                  1)未來做這件事的夢(mèng)想和目標(biāo)。
                  3. 案例后的具體行動(dòng)
                  2)自己未來1-3個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃。

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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