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                  吳哲
                  • 吳哲銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家,高級(jí)銀行營銷輔導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 銷售技巧
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行》

                  主講老師:吳哲
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 12:41:17
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動(dòng)市場(chǎng)“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機(jī)構(gòu)所
                  重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險(xiǎn)抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此
                  社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營銷的下一個(gè)重要陣地。
                  國內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實(shí)行過程中也遇到了諸多問題。如何破解
                  社區(qū)銀行獲客難題?如何通過營銷手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀
                  行的營銷成本?如何進(jìn)行社區(qū)銀行的營銷管理工作?本課程為您詳細(xì)講解打造差異化社
                  區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。

                  課程收益:
                  ● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營銷內(nèi)涵與外延
                  ● 學(xué)習(xí)不同類型社區(qū)銀行營銷的策略方法
                  ● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
                  ● 掌握社區(qū)關(guān)系營銷分類分層的實(shí)施方法

                  課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者、社區(qū)銀行營銷全員
                  授課人數(shù):60人以內(nèi)
                  課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
                  課程方式:知識(shí)講授+案例教學(xué)+情境演練

                  課程大綱
                  第一講:差異化的社區(qū)金融模式
                  一、社區(qū)金融的緣起與形成
                  1.銀行業(yè)的發(fā)展歷程
                  2.社區(qū)銀行備受矚目
                  二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
                  1.美國社區(qū)金融模式
                  2.歐洲社區(qū)金融模式
                  3.日本社區(qū)金融模式
                  4.其他社區(qū)金融模式
                  三、中國現(xiàn)有社區(qū)金融實(shí)踐案例
                  1.民生銀行實(shí)踐案例
                  2.興業(yè)銀行實(shí)踐案例
                  3.平安銀行實(shí)踐案例

                  第二講:銀行社區(qū)營銷定位
                  一、社區(qū)銀行的競爭態(tài)勢(shì)
                  1.信任基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
                  2.物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
                  3.關(guān)系營銷優(yōu)勢(shì)
                  4.資源整合優(yōu)勢(shì)
                  二、社區(qū)銀行的營銷定位
                  1.服務(wù)營銷
                  案例:佛山某銀行的家居市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
                  2.關(guān)系營銷
                  案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
                  3.品牌營銷
                  案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)
                  4.渠道營銷
                  案例:某農(nóng)商銀行的線上線下渠道共建
                  5.整合營銷
                  案例:民生某網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)商圈整合營銷

                  第三講:社區(qū)營銷實(shí)踐
                  一、主要社區(qū)類型與客群分析
                  1.居住區(qū)客群分析
                  2.商業(yè)區(qū)客群分析
                  3.工業(yè)區(qū)客群分析
                  4.商務(wù)區(qū)客群分析
                  5.農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
                  小組討論:實(shí)地社區(qū)客群狀況分析
                  二、社區(qū)營銷案例
                  1.以金融服務(wù)促營銷
                  案例:浦發(fā)銀行理財(cái)系列講座
                  2.以非金融服務(wù)促營銷
                  案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
                  3.以社區(qū)活動(dòng)促營銷
                  案例:元宵燈會(huì)民間小食嘗鮮
                  4.以政府合作促營銷
                  案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
                  5.以利益吸引促營銷
                  案例:節(jié)日促銷活動(dòng)實(shí)惠放送
                  三、社區(qū)營銷誤區(qū)
                  1.活動(dòng)走形式
                  2.不持續(xù)跟蹤
                  3.過度營銷擾民
                  4.網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗
                  5.營銷費(fèi)用浪費(fèi)
                  案例討論:臨河網(wǎng)點(diǎn)營銷效率低下的原因?

                  第四講:保障營銷效果的基礎(chǔ)能力
                  一、全員銷售能力
                  1.銷售心態(tài)
                  2.銷售習(xí)慣
                  3.客戶開發(fā)
                  4.溝通能力
                  5.客情維護(hù)
                  情境模擬:活動(dòng)中的營銷溝通練習(xí)
                  二、活動(dòng)組織能力
                  1.活動(dòng)宣傳預(yù)熱
                  2.活動(dòng)策劃技巧
                  3.活動(dòng)組織技巧
                  4.現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
                  小組演練:限時(shí)活動(dòng)組織游戲
                  三、網(wǎng)點(diǎn)管理能力
                  1、員工日常激勵(lì)
                  2.工作標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
                  3.異常狀況的處理

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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