中國股權激勵系統論的權威專家、工商管理博士

伍博士曾先后在中華會計師事務所、深圳招商局下屬企業、深圳置地實業、重慶深渝水電擔任高層管理及企業董事，深圳企業改制輔導中心首席顧問及負責人，現任深圳市體制改革研究會副秘書長、股權激勵輔導中心首席咨詢師，多家大、中型企業及上市公司的高級管理顧問，多家民營企業董事。

作為咨詢項目負責人，伍博士曾成功地為百余家上市公司、國有企業、民營企業的股權激勵系統構建、企業上市策劃、公司治理結構的完善和股權融資、企業內部控制與流程再造、戰略發展規劃、企業信息化和制度創新等項目提供了優質的咨詢顧問服務。

主講課程：

全面預算管理與成本控制
構建基于風險管理的企業內部控制體系(2天)
股權激勵方案實操班--最實效安全的、性價比最高的股權激勵課程
企業內部控制與公司治理
如何實施管理層融資收購?
股權激勵設計與方案模擬
中小企業公司治理完善技巧
總經理必修的成本控制課
非財務經理的6堂財務管理必修課
如何構建股權激勵系統

授課特點：

其授課親和力強，關注學員感受，是位極具人格魅力的老師;
其講授的課程理論聯系實際、深入淺出，重點突出，現場分析并解決學員問題;
有豐富案例、有實戰工具，操作性極強，學能致用;
提倡快樂學習，注重互動和實效，分組研討，真正幫助學員及其企業提升。

服務客戶：

金融類
招商銀行、海通證券、申銀萬國、銀仁集團、宏業基投資、恒豐美林投資等
總裁班
北京大學、中山大學、清華大學、華南理工、華中科技大學、浙江大學、中國企業聯合會等
通訊技術類
淘寶軟件有限公司、中國移動、江玲汽車、成山集團、凱通科技、美菱集團、致達科技等
石化醫藥類
江山股份、中海油、正和集團、金科控股、步長制藥、、天人生太、赫普涂料交通類
鐵路集團、深圳地鐵、和眾運輸集團、南玻集團、中大集團、恒興集團、長盛輪船等等
房地產類
中鐵建設、天元建設、海融控股、沙河集團、深物業、深國投、華僑城、民生集團、九龍倉等
電力機械類
中集集團、特變電工、恒天集團、三一重工、攀鋼集團、中國風電集團、天高集團等
紡織服裝類
華絲股份、三毛實業、美島服裝、宜禾股份、華孚集團、鄂爾多斯、五彩服裝等食品輕工類
瀘州老窖、東升地毯、日生集團、金玉集團、天獅集團、良業照明、天龍集團等