對象
企業中高層管理者，信息化負責人，財務團隊
目的
如何通過信息化提高審計和全面預算工作
內容
一 信息化審計的兩個方面
1 對信息化系統的審計
2 利用信息化手段進行企業內部審計
二 對信息化系統審計的重點
1 對服務器等硬件的審計
2 對信息化軟件功能和版權的審計
3 對崗位權限和審批流程的審計
4 對數據安全性（備份策略及相關設置等）的審計
5 信息化系統之間接口安全性的審計
6 信息化審計目前存在的不足
三 利用信息化手段進行企業內部審計
1 轉變傳統審計的觀念
2 制定信息化審計流程
3 購買/開發適合的信息化審計軟件
4 加強信息化審計人才梯隊建設
5 信息化審計風險的防范
6 信息化審計投入與產出的匹配
四 關于全面預算信息化管理需要思考的幾個問題
1 公司全面預算的目的是？
2 公司適合編制全面預算么？
3 全面預算是手工編制（Excel）還是使用信息化軟件？
4 信息化軟件是選擇ERP自帶功能還是購買專業的預算管理軟件或是自己開發？
5 有投入成本預算么？
五 如何構建全面預算信息化
1 構建預算管理信息化的條件
2 預算管理軟件的選擇
3 藍圖規劃
4 確定使用范圍
5 基礎資料的準備
6 流程設計
7 培訓
8 上線運行
9 問題收集并改善
10 人才梯隊建設
11 應關注的其他問題
六 案例分析
七 課程總結
八 提問和答疑
