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                  魏方翌
                  • 魏方翌中層領導力提升教練
                  • 擅長領域: 管理技能提升 非人力資源管理 招聘與面試 跨部門溝通 領導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  中層管理者跨部門溝通
                  跨部門溝通與協(xié)作
                  【課程背景】本課程旨在提升領導者的跨部門影響力,通過掌握溝通的本質(zhì)和技巧,讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻,幫助企業(yè)提升協(xié)作效率。當今環(huán)境多變、員工的背景和目標更多元、分工更細化,跨部門溝通已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。較強的跨部門溝通能力的可以提高企業(yè)的整體績效和競爭力,助力企業(yè)的創(chuàng)新能力和應變能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。然而,跨部門溝通在很多企業(yè)卻是一個常見的
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                  管理者角色認知
                  【課程背景】本課程旨在對“領導梯隊”的深度拆解,幫助管理干部明確自己所在層級的核心任務和要求,快速矯正其工作理念,把時間分配到正確的事情上,并理解勝任此層級領導力所需要的技能。管理干部的引入和培養(yǎng)對企業(yè)的長期發(fā)展致關重要。然而,遺憾的是,很多企業(yè)的對領導力的理解是模糊的、非結(jié)構(gòu)化的。無法理解對不同層級的管理者提什么要求,可能會導致以下糟糕現(xiàn)象:管理者發(fā)展陷入瓶頸:管理者可能會混淆不同層級領導者的職
                  變革管理八步法
                  其他
                  【課程背景】每一個企業(yè)發(fā)展都必然經(jīng)歷組織變革,然而變革的成敗是企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的決定因素。本課程旨在提升企業(yè)管理者應對組織變革的能力,幫助企業(yè)啟動增長的下一個引擎。組織變革是企業(yè)為了適應外部環(huán)境和內(nèi)部需要而進行的重大調(diào)整,是企業(yè)發(fā)展必要的管理行為。如果不能主動變革,就必須承受被動變革。1.企業(yè)階段要求:企業(yè)處于不同的生命周期時對組織結(jié)構(gòu)的要求也各不相同,如小企業(yè)成長為中型或大型企業(yè),單一品種企業(yè)
                  5E領導力——高效能管理者修煉
                  領導力
                  【課程背景】本課程旨在培養(yǎng)高效能的領導者,幫助他們實現(xiàn)領導力驅(qū)動的企業(yè)增長。在當今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)會意識到,初期的市場驅(qū)動模式已經(jīng)不再適用,全球化、數(shù)字化和不斷變化的市場需求都對企業(yè)造成了極大的壓力,組織能力和領導力水平是限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)需要擁有更強的領導力以應對這些挑戰(zhàn)。然而,過去的管理方法已經(jīng)無法適應現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,領導力發(fā)展仍然被忽視或被低估。許
                  企業(yè)文化新員工培訓
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