對象
管理者
目的
管人理事是管理者的本分，認清管理及管理者的角色是做好工作的前提
內容
2017最新版課程大綱
——從實戰(zhàn)中廝殺出來的管理專家親自授課
《實戰(zhàn)管理》課程大綱
一、講師介紹
高級項目經理、省優(yōu)秀學者、省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人，國家與省部各類資格考試命題組專家級命卷人，具有十五年授課經驗，曾任數個省市級重點課題組的負責人、大型國企高管、與某知名學者同為省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人，多所大學客座教授。
以第一作者發(fā)表各類文章二十余篇，多次參與受邀為省委黨校、國家電力總局、中國煙草工業(yè)公司、各類私立上市公司進行高中基層管理實戰(zhàn)的授課。截截止2017年7月，共受邀授公開課300余次，企業(yè)內訓超過200家，授課經驗豐富，理論聯系實際，課程案例導學，使知識易于理解。
二、課程大綱
課程時間定為2-3天，內容共分16講，主要內容如下：目錄內容（每章均通過項目管理小案例引起大家興趣，提升項目管理能力和水平）1開篇語2管理概述3管理思想史的發(fā)展及經典理論4組織環(huán)境與組織文化5管理者的道德與社會責任6管理者的決策7管理者的計劃8組織9人員管理10組織創(chuàng)新的舉措與阻力及解決措施11管理者的領導藝術（一）12管理者的領導藝術（二）13激勵員工14溝通15控制16結束語
