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                  王婉涓
                  • 王婉涓國家二級培訓師資格認證,City&Guilds國際培訓師認證
                  • 擅長領域: 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《柜面業務操作風險防范與內部控制》

                  主講老師:王婉涓
                  發布時間:2021-08-11 16:56:15
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  柜臺是客戶辦理業務最基本的平臺,是銀行工作的第一窗口。隨著現代化科學技術在
                  銀行系統的廣泛應用,柜臺業務也呈現出多樣化、復雜化和防范難度大等特點。柜面業
                  務更是銀行經營中風險案件的高發部位,柜面的操作風險包含的范圍非常廣泛,每個業
                  務流程上的員工都是一個微小的風險點,柜面業務操作風險涉及銀行各條線、各部門,
                  覆蓋業務的每一個環節,滲透到每一個員工。如果在工程中出現偏差或者漏洞,風險隱
                  患將無處不在。而且,柜面業務操作風險控制不好,就可能帶來聲譽風險、管理風險以
                  及其他風險。
                  因此,對柜面業務風險進行有效的管理,已變得刻不容緩。如何有效地防范柜面業務
                  操作風險成為擺在銀行各個網點很重要的管理內容。如何正確認識與防范柜面操作風險
                  更是成為銀行的重頭戲。本課程從銀行的實際出發,重點講授柜面業務操作中的的常見
                  風險點和風險防范措施,旨在提高營業網點員工的風險防范意識和能力,并構建操作風
                  險案件中的三道防線:思想防線、制度防線、監督防線,從思想意識上重視操作中的風
                  險警示點,從各項業務中:為客戶辦理賬戶開銷、現金存取、支付結算等業務中防范于
                  未然,進而通過柜面業務流程的再造,能建立起防范操作風險的動態管理體系,有效預
                  防柜面操作風險的發生。

                  課程收益:
                  ● 全面樹立員工的合規意識和全面風險管理防范意識,從思想態度上予以高度重視;
                  ● 了解柜面操作風險的成因及防范對策,提高識別和防范風險的能力。

                  掌握對公對私存款業務的開戶規程、辦理業務環節的風險點及防范措施;掌握對賬業務
                  、掛失業務、查詢扣劃業務、電子銀行業務等操作規程以及風險防控措施。

                  通過大量的案例分析,總結經驗教訓,提高員工的工作責任心,增強防范風險的能力,
                  避免同類風險事件的再次發生。

                  課程特色:
                  ◎ 教學通俗易懂,以大量的案例為基礎,變被動式學習為分享式學習;

                  以實操演練為主,激發學習興趣為主,通過大量的演練來提升解決問題的能力,并能有
                  效運用在實操中;
                  ◎ 課堂氣氛活躍,內容邏輯性強,從淺入深再到體系化便于整體性的融會貫通。

                  課程時間:2天,6小時/天
                  授課對象:柜員、會計主管、基層網點負責人等。

                  課程大綱
                  第一講:操作風險和柜面操作風險的內涵以及實務表現
                  一、操作風險概念、內涵、分類及特征
                  1. 操作風險僅僅為下側風險,并不能因承擔該風險而給商業銀行帶來潛在盈利
                  2. 操作風險的類別
                  1)操作流程的缺陷
                  2)人員因素
                  3)系統性因素
                  4)外部事件
                  3. 操作風險的特征
                  1)內生性
                  2)多樣性
                  3)人為性
                  4)非對稱性
                  操作風險案例:《肥手指綜合癥》
                  二、柜面業務操作風險的主要表現
                  1. 崗位設置和人員配置不健全
                  2. 不按規定實行業務交接
                  3. 銀行內部員工代理客戶辦理結算業務
                  4. 支付結算業務審查和辦理不嚴
                  5. 重要交易和業務控制不嚴
                  6. 對客戶開戶審查不嚴
                  操作風險案例:《肥手指綜合癥》

                  第二講:柜面具體操作風險的管控和防范措施
                  一、存取款業務的風險管控措施
                  1. 個人結算業務
                  案例分析:A銀行發生一起客戶存取款風險事件
                  2. 對公存款業務
                  案例分析:W支行員工李某挪用客戶資金案
                  3. 掛失業務
                  案例分析:銀行辦理掛失業務存在違法行為被判承擔責任的案例
                  案例分析:老年客戶昏迷不醒,繼承人到銀行辦理掛失業務的風險案例
                  案例分析:銀行柜員掛失時不恰當的操作,導致客戶資金受損的風險案例
                  案例分析:銀行發生一起“妻子替丈夫辦理密碼掛失”導致的風險案例
                  4. 對賬業務
                  案例分析:H銀行陳某侵占資金案
                  5. 抹賬業務
                  案例分析:銀行辦理抹帳業務存在違法行為被判承擔責任的案例
                  6. 現金長短款業務
                  1)長短款差錯業務表現形式
                  2)長短款業務的賬務核算方法
                  3)長短款差錯業務風險防范措施
                  7. 查詢、凍結、扣劃業務
                  1)執行查詢、凍結以及扣劃業務的”有權機關”
                  2)有權機關辦理查詢、凍結、扣劃業務的流程規范
                  3)協助查詢、凍結、扣劃業務應遵循的原則
                  4)有權機關查詢、凍結、扣劃業務的范圍限制
                  5)查詢、凍結、扣劃業務環節的風險點及防范措施
                  二、柜面出納業務的風險表現及防范措施
                  1. 印章的管理
                  2. 重要空白憑證的管理
                  案例分析:B銀行邵某侵占資金案
                  3. 尾箱的管理
                  案例分析:W銀行員工劉某挪用尾箱現金案
                  三、理財業務的風險控制措施
                  1. 理財業務的監管要求
                  2. 理財業務目前存在的主要風險
                  案例分析:民生銀行員工違規銷售理財產品的風險事件
                  案例分析:光大銀行誤導消費者購買理財產品產生的風險事件
                  四、理財業務的風險警示

                  第三講:柜面具體操作風險的內部控制
                  一、職業道德層面的內部控制
                  1. 職業道德是防范風險的核心(人品比能力更重要)
                  2. 培養良好的職業道德,職業道德成為企業文化的主心骨
                  3. 職業道德風險呈現的特點
                  4. 明星員工不容忽視
                  二、制度層面的風險防控
                  1. 制度執行到位是控制風險發生的前提
                  2. 完善重點崗位人員的相互監督與制約機制
                  1)崗位輪換
                  2)強制休假
                  3)離任審計
                  3. 建立健全風險防范的長效機制

                  第四講:風險管理監管機制
                  一、風險監管層面——罰款問責黑灰名單
                  1. 《銀行業金融機構從業人員職業行為指引》要點解讀
                  1)從業人員職業行為
                  2)關鍵崗位從業人員職業行為
                  2. 銀監會嚴打銀行違規的相應措施
                  1)罰款 問責
                  2)銀行從業人員黑名單和灰名單
                  案例分析:《上海銀行業從業人員處罰信息系統》

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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