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                  王思遠
                  • 王思遠企業(yè)法律合規(guī)管理專家、現(xiàn)任高校法學院副院長、碩士生導師
                  • 擅長領(lǐng)域: 法律法規(guī)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  企業(yè)經(jīng)營風險的控制器

                  主講老師:王思遠
                  發(fā)布時間:2024-09-27 15:27:15
                  課程領(lǐng)域:通用管理 法律風險防范
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應(yīng)屬合同行為,即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時,對于企業(yè)而言,合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段,簽訂、履行合同,妥協(xié)、啟動訴訟,觀察法律對合同的效力性評價,無不是在評估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實上,合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當客觀的比重。根據(jù)檢索,一般合同糾紛案件達到五千萬件以上,占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件中,商事合同糾紛案件接近一成。

                  可知,合同對于企業(yè)經(jīng)營的重要性,建立企業(yè)合同管理流程和合規(guī)體系是控制企業(yè)經(jīng)營風險的重要組成。這其中,對于合同制作與審查予以流程化的體系建設(shè),對于排除、設(shè)置或分配經(jīng)營風險,明晰合同審查的邊界無疑有著重要價值。同時,《中華人民共和國民法典》于2021年正式實施,作為新中國第一部以法典命名的法律,其在法律體系中的基礎(chǔ)性地位無可厚非,亦是市場經(jīng)濟的基本法。借助《民法典》形成企業(yè)合同管理合規(guī)體系,是企業(yè)經(jīng)營風險控制的應(yīng)有之義。

                  本課程將幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上掃除合同障礙,將經(jīng)營風險限定在可控狀態(tài),為企業(yè)的持續(xù)成長提供有力保障。

                  【課程收益】

                  意識到合同對企業(yè)經(jīng)營的重要性。

                  識別合同訂立與履行中的基本風險。

                  建立企業(yè)合同管理合規(guī)體系。

                  掌握合同談判、審查的合規(guī)要點。

                  了解合同糾紛產(chǎn)生后的基本應(yīng)對方法。

                  【課程特色】

                  剖,審視合同核心條款的風險點;解,處理合同糾紛中風險點;真,實際案例展示合同風險的影響和應(yīng)對。

                  【課程對象】

                  企業(yè)控制人、實際出資人、股東、合伙人,董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級管理人員,企業(yè)銷售人員,創(chuàng)業(yè)人員等。

                  【課時時間】1天(6小時/天)

                  【課程大綱】

                  一、合同與合同管理

                  1、合同管理的法律風險控制

                  企業(yè)合同管理中的基本問題

                  合同管理與企業(yè)法律風險

                  影響合同管理效果的外部因素

                  合同管理應(yīng)當包括什么?

                  2、合同的法律風險管理基本內(nèi)容

                  合同生效前的法律風險管理

                  合同生效后的法律風險管理

                  3、《民法典》及相關(guān)法律中的主要合同類型

                  典型案例列舉

                  二、合同審查一般原理與方法

                  1、合同審查的思維與視角

                  為誰訂立合同?

                  合同風險點的識別

                  合同爭議預(yù)防的應(yīng)對

                  2、合同審查的基本方法

                  環(huán)節(jié)分解法

                  訴訟倒置法

                  擴展法

                  典型案例列舉

                  三、合同條款具體審查與要點

                  1、一般合同條款審查及要點

                  合同心態(tài)與合同目的的審查應(yīng)對

                  合同主體的審查應(yīng)對

                  合同前置條款的審查應(yīng)對

                  合同權(quán)利義務(wù)體系的構(gòu)建與審查應(yīng)對

                  合同履行過程中的條款監(jiān)督與障礙風險

                  典型案例列舉:包括不限于違約金與定金條款的同時適用問題

                  合同語言風險的審查應(yīng)對

                  典型案例列舉

                  2、格式合同審查及要點

                  無畏談“格”色變——格式合同對企業(yè)效率提升的意義

                  格式合同風險審查的路徑

                  合同管理體系的架構(gòu)與合同條款設(shè)計中的注意要點

                  1、合同管理合規(guī)體系建設(shè)

                  建立標準合同文本體系

                  融入企業(yè)管理制度體系的考量因素

                  2、合同條款設(shè)計的方法與注意要點

                  合同起草的素材來源

                  合同結(jié)構(gòu)設(shè)計的路徑選擇

                  合同起草中的權(quán)利義務(wù)安排

                  合同起草中的違約責任設(shè)計

                  ? 合同起草中的其他注意事項

                  其他課程

                  企業(yè)經(jīng)營風險的控制器
                  法律風險防范
                  【課程背景】企業(yè)經(jīng)營活動中最多的行為應(yīng)屬合同行為,即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時,對于企業(yè)而言,合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟行為,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段,簽訂、履行合同,妥協(xié)、啟動訴訟,觀察法律對合同的效力性評價,無不是在評估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實上,合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當客觀的比重。根據(jù)檢索,一般合同糾紛案件達到五千萬件以上,占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件
                  勞動人事法律合規(guī)問題應(yīng)對與管理
                  法律風險防范
                  【課程背景】長久以來,企業(yè)與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感,究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因為勞動人事問題產(chǎn)生更大的爭議,對于企業(yè)和勞動者的影響將更為嚴重。對于企業(yè)失去的可能不僅是人才,還有可能給企業(yè)帶來負面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發(fā)社會問題。加之,在新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)用工方式的靈活,導致勞動關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問題日益增多。勞動爭議法律法規(guī)
                  公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略
                  法律法規(guī)
                  【課程背景】公司控制的本質(zhì)是制度的控制,股東權(quán)利的保障亦依是寫在制度上的權(quán)利。在諸多典型的國內(nèi)外公司控制權(quán)爭奪的案例中,其實質(zhì)是公司的動態(tài)發(fā)展在相對靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產(chǎn)生的矛盾與風險。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動態(tài)產(chǎn)生的沖突,也是公司控制者對穩(wěn)定控制與動態(tài)控制認識不足產(chǎn)生的問題。所以,要防范或解決此類風險,公司股東應(yīng)在公司成立和發(fā)展過程中保持公司治理與管控的權(quán)責利配置的動態(tài)平衡,做好公司頂層
                  民法典與企業(yè)法律風險防范
                  法律風險防范
                  【課程背景】被譽為“社會生活百科全書”的《民法典》,是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律,是新時代我國社會主義法治建設(shè)具有里程碑意義的重大成果。在《民法典》實施的同時,最高人民法院陸續(xù)頒布了一系列與之配套的司法解釋。使得民法典的體系更加的龐雜,無疑增加了理解和運用民法典的難度。對于企業(yè)而言,風險與利潤是硬幣的兩面。近年,企業(yè)中的法律風險問題日益突出。如能盡可能降低自身所存在各種風險因素,增強
                  招投標法與法律風險防范
                  法律法規(guī)
                  【課程背景】采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來,在國務(wù)院國資委的推動下,我國國企招標采購制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進企業(yè)規(guī)范運營、降本增效。根據(jù)國務(wù)院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù),國企采購成本每降低1%,利潤總額可相應(yīng)提高7.2%左右。在我國政府采購、國企采購領(lǐng)域已經(jīng)引入招標
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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