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                  王家堯
                  • 王家堯生產管理培訓講師
                  • 擅長領域: 一線主管提升 5S6S7S8S 領導力 生產管理 QCC品管圈
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

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                  贏在執行—中基層管理人員領導力提升
                  管理者技能提升
                  課程大綱:一、對中基層角色的認知1.中基層領導的地位和使命2.角色認知——對自己和環境的分析3.如何對自己角色的規范、權利和義務的準確把握4.如何做好一個新領導二、中基層領導應具備的工作能力1.現場管理1)物料管理—5S管理2)設備管理—自主保全3)質量管理—QCC4)特性要因圖5)改善管理— ECRS6)交期管理—標準化7)安全管理8)作業管理—多技能培訓9)信息管理—目視化1.組織管理1.人員
                  贏在基層—建筑業金牌班組長的四項修煉
                  班組長管理
                  課程背景:建筑業工種繁雜,手工勞動量大,勞動強度差異大,屬于重體力勞動。班組是企業的細胞,企業的所有生產活動都在班組里展開,所以班組工作的好壞直接關系著企業發展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下、上請下達的作用。同時,班組長也最接近職工、了解職工,能夠及時發現職工存在或帶有苗頭性的問
                  新IE實戰技法—工業工程七大手法正解
                  質量管理
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                  TPM—全面生產管理
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                  課程簡介:我國加入“WTO”以后,在激烈競爭的市場環境之中,企業如何在不斷降低成本、保證質量、保證形象的情況下,保住并擴大市場份額,是每一個企業所必須面對的問題。TPM是從設備管理改善入手,以全員參與的方式,最大限度地提高現有設備的利用率,實現設備利用的高安全性、高質量和防止錯誤發生,最終創建能不斷自我完善的企業經營管理體系,從而使企業達到降低成本和全面效率的提升。近年來實施TPM的企業快速增加,
                  TQM(全面質量管理)
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