職業(yè)背景：

《能動(dòng)管理》叢書主編，北大等十多所院校特聘MBA教師武大等多所院校EMBA招生講座主講人，廣州泰古顧問公司總經(jīng)理，北大、人民大學(xué)、中山大學(xué)MBA特聘教授。

管理經(jīng)歷——曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團(tuán)、政府管理型公司、大型港商獨(dú)資集團(tuán)、倫敦和香港上市的港資集團(tuán)控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理，其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過八年。

授課風(fēng)格—— 不講名企案例、不講書本理論、不講社會(huì)流行觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)、到位、簡(jiǎn)單、新穎。

講師背景：

曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團(tuán)、政府管理型公司、大型港商獨(dú)資集團(tuán)、倫敦和香港上市的港資集團(tuán)控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理，其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過八年。為北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、寧波大學(xué)、英國(guó)威爾士大學(xué)、美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)、中國(guó)社科院等十多所院校的在職碩士（MBA） 和 博士研究生(DBA)課程班，以及總裁班，講授《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《人力資源》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《領(lǐng)導(dǎo)技能》、《能動(dòng)管理》、《學(xué)習(xí)型組織》、《理性決策》。

主講課程：　　《觀念：能動(dòng)管理觀念》、《技能：十大管理技能》、《藝術(shù)：基本領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策：理性決策方法》、《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《十大管理技能》、《人力資源》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《學(xué)習(xí)型組織》、《理性決策》、《能動(dòng)管理》、《思想決定出路》、《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》

從技術(shù)到管理 ——IT行業(yè)中高層管理技能提升培訓(xùn)
思路決定出路 —— 企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久的思維方式
如何讓APP排名沖進(jìn)前五
管理模式再造 —— 整治企管理模式再造 —— 整治企業(yè)亂、差
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——中高層管理者自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的技能
盈利模式重組——強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)盈利能力的理念、方法和工具

服務(wù)企業(yè)

TCL 、美的、大唐電信、美資康地、東歐集團(tuán)、榮和地產(chǎn)、西單商場(chǎng)、美資百宮制藥、廣州百貨集團(tuán)、匯源果汁 、南方航空 、箭牌陶瓷 、東鵬陶瓷 、南方電網(wǎng) 、星湖科技 、廣東電信、廈門港船務(wù)、佛山電力 、廣電集團(tuán)……

授課特點(diǎn)

不講名企案例、不講書本理論、不講社會(huì)流行觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)、到位、簡(jiǎn)單、新穎。

工作背景

服務(wù)客戶

TCL 、美的、大唐電信、美資康地、東歐集團(tuán)、榮和地產(chǎn)、西單商場(chǎng)、美資百宮制藥、廣州百貨集團(tuán)、匯源果汁 、南方航空 、箭牌陶瓷 、東鵬陶瓷 、南方電網(wǎng) 、星湖科技 、廣東電信、廈門港船務(wù)、佛山電力 、廣電集團(tuán)……