需求解讀與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

課程目標(biāo)

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

**章：前言 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義
新產(chǎn)品在企業(yè)中的位置
常見(jiàn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式
利用現(xiàn)有資源
參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
現(xiàn)有產(chǎn)品改良
消費(fèi)者需求再挖掘
產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題
產(chǎn)品創(chuàng)新的物理模型

第二章：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的五項(xiàng)原則
研發(fā)人員的核心基礎(chǔ)
什么才是真正的消費(fèi)者需求
需求的定義
需求的分層
不同層次需求的作用與目的
需求與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則的聯(lián)系
案例

第三章：研發(fā)人員研發(fā)新產(chǎn)品的基本流程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的考慮因素
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)回報(bào)的時(shí)間關(guān)系
如何確定新產(chǎn)品研發(fā)的方向
參與度與緊迫度分析模型
哪些需求是研發(fā)人員需要的
需求獲得的正確方法
如何獲取消費(fèi)者需求全集
如何測(cè)量消費(fèi)者需求
前期準(zhǔn)備
需求的獲取
需求的分析與使用
練習(xí)：1，從消費(fèi)者筆錄中提煉需求 2，設(shè)計(jì)需求測(cè)量的方法與分析模型

第四章：需求研究與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
如何進(jìn)行前期需求篩選
篩選的原則
篩選的方法
練習(xí)：對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行分類
產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中常用的其它測(cè)試方法
產(chǎn)品功能測(cè)試
產(chǎn)品概念測(cè)試
產(chǎn)品復(fù)合體測(cè)試
產(chǎn)品研發(fā)的組織模型
職能型與項(xiàng)目型組織的區(qū)別
通常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織流程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中涉及的其它因素

結(jié)束：講師總結(jié)