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                  譚鴻儒
                  • 譚鴻儒國家二級心理咨詢師,Sino-NLP執行師
                  • 擅長領域: 客戶服務 情緒與壓力管理 九型人格 職業素養
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  職業化訓練

                  主講老師:譚鴻儒
                  發布時間:2021-09-09 16:04:03
                  課程詳情:

                  獲得職場競爭力的關鍵在于是否愿意主動經歷“打磨”的過程、是否具備長遠的眼光和積極的心態,職業生涯的成功無法靠短時期的努力完成。

                  該課程從積極心態的塑造入手,以長期的職業發展的成功為目標,通過生動的案例分析與充分的課堂互動,著力于提升員工的執行力、時間管理、團隊協作和有效溝通等多項重要的職場競爭能力。

                   

                  【課程時間】3小時

                   

                  【課程收益】

                  1、樹立積極的心態,主動發掘工作中的快樂和激情,明確使命;

                  2、戰勝“職場拖延癥”,學會專注于工作,沒有借口、立即執行;

                  3、掌握時間管理的基本方法和技巧,學會統籌時間;

                  4、了解團隊建設的三大原則,統一目標,共創高效團隊;

                  5、提升溝通的技巧與方法,學習與不同層級、不同類型的對象進行溝通。

                   

                   

                  【課程大綱】

                  一、什么是職業競爭力

                  1)職業競爭力比先職業化

                  2)什么是你真正的保障?

                  3)職場植物人

                  4)職業化的心態管理

                  5)職業化生涯管理及工具

                   

                  二、修煉積極心態

                  1)積極心態:成功、積極和正面

                  2)快樂創造更多價值

                  3)發掘工作中的快樂——心理學的ABCDE理論

                  4)工作激情源于使命

                  分享:我們如何跨越障礙贏取勝利?

                   

                  三、自我執行力的提升

                  1)為什么會有拖延癥?

                  2)職業成功必備要素——學會專注于執行

                  3)戰勝“職場拖延癥”

                  討論:誰偷走了我時間?

                  4)執行力——知易行難、知行合一

                  案例:西點軍校“沒有任何借口”

                  5)解決拖延癥的技巧

                   

                  四、高效的時間管理

                  1)每個人的時間價值

                  游戲:一生時間知多少

                  2)如何每天比別人多擁有1個小時

                  找出工作中的時間黑洞:——《時間浪費分析表》

                  3)目標設定的方法

                  SWOT分析法

                  SMART目標設定法

                  4)活在時間管理的第二象限

                  5)時間管理的工具和技巧

                   

                  五、團隊協作能力修煉

                  1)團隊與群體的區別

                  2)團隊的五個發展階段及其特點

                  3)團隊建設的三個原則

                  ·優秀團隊領導必備的素質:4E 1P

                  ·確定團隊共同的理念與目標

                  ·團隊成員優勢互補

                  4)高績效團隊成員

                  團隊成員性格類型測試

                  5)高績效團隊的八個特征

                   

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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