《決戰(zhàn)校園》

培訓受眾:

招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員及其他對招聘感興趣的從業(yè)者

課程收益:

了解整套校園招聘流程

課程大綱:

四、課程議題
一、 校園招聘籌備與計劃：
1. 校園招聘需求預測與統(tǒng)計；
2. 校園招聘計劃擬定：
1) 目標院校選擇與進入時間節(jié)點；
2) 校園招聘渠道分析與選擇：
a） 專場宣講會；
b） 校園招聘會；
c） 就業(yè)辦網(wǎng)站與高校BBS；
d） 校園招聘網(wǎng)站；
e） 公司自媒體；
f） 第三方機構；
3) 校園招聘模式選擇：
a) 管理培訓生計劃；
b) 項目型校園招聘；
c) 非項目型校園招聘；
d) 一線操作工校園招聘；
e) 校企合作模式探討；
4) 校園招聘流程設計及進度管理：
a） 招聘流程設計；
b） 簡歷篩選標準制定；
c） 人員分工安排與進度管理；
5) 校園招聘預算設計；
3. 校園招聘計劃實施：
1） 校園招聘職位信息設計；
2） 校園招聘海報，視頻，宣傳品設計；
3） 校園招聘禮品設計；
4） 校園招聘宣講會設計；
5） 宣講會PPT設計要點；
6） 公司自媒體網(wǎng)站設計；
7） 宣傳軟文設計（筆經(jīng)，面經(jīng)，實習心得，員工寄語，申請指南，常見問答etc.）；
8） 簡歷篩選與分配；
9） 筆試，人才測評工具選擇與使用；
10） 面試工具選擇與使用；
4. 校園招聘后續(xù)事宜：
1） 實習時間與實習期設定；
2） Offer設計與發(fā)放；
3） 簽訂三方協(xié)議與預報到管理；
4） 校園招聘總結與數(shù)據(jù)分析；
二、 頭腦風暴：
1. 如何更好的建設與推廣雇主品牌；
2. 如何客觀看待雇主品牌評選；
3. 如何應對草簽族，降低學生違約率；
4. 90后VS管理者：誰來適應誰；