培訓內容
一、新政下，中小企業商業地產生存現狀
1、商業地產進入第六代模式
2、大象們都在干什么？
3、商業地產未來發展的十大趨勢
4、中小企業商業地產生存SWOT分析
二、2014萬達商業模式全新解密
1、萬達比執行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘
2、深度解析萬達的“318”計劃模塊管控新解析（2014年6月集團培訓版）
3、萬達的商業綜合體營銷的一招鮮——“規定動作”打天下
4、三年三番沖千億的萬達營銷獨創的兩大看家法寶
5、萬達營銷活動秘籍——為什么要“請大明星，搞大活動”？
三、中小企業商業地產出路何在？
1、如何挖掘中小企業商業地產核心競爭力？
2、面對大象、老虎、地頭蛇，中小企業商業地產如何在競爭中脫穎而出？
3、命懸一線的中小企業商業地產綜合體開發，如何確保現金流安全？
4、中小企業商業地產如何解決招商、運營困境？
5、自持物業與可售物業面積的比例原則
四、大數據時代背景下的房地產創新營銷；
1、大數據時代到來
2、大數據時代的房地產業特征變化
3、大數據對房地產營銷行業的啟發與改變
4、大數據時代萬達的商業綜合體營銷的創新解讀
5、看萬達如何用好大數據
五、大數據、整合行銷在綜合體銷售中的靈活運用
1、如何獲取大數據？整合是關鍵
2、站在巨人肩膀上，大數據不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行銷模式解密，大數據 整合行銷=全無敵
4、碧桂園模式在綜合體銷售上的啟發
5、綜合體銷售有別于住宅銷售的幾大關鍵點
六、中國**執行力公司解密
1、鋼鐵之師的執行力從何而來？
2、比執行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘
3、執行力在萬達營銷團隊的表現
4、執行力案例
七、如何提升營銷團隊執行力
1、你的公司是以銷售為主導的企業嗎？
2、營銷**責任人是誰？
3、再論銷售團隊負責人的氣質
4、選什么樣的人，決定什么樣的結果
5、如何培養銷冠
6、管理團隊要學習媽媽桑——管理層靠近一線，靠近，再靠近
7、高度統一戰術思想是關鍵
8、隨時分享是激勵團隊的佳法寶
