《思維導(dǎo)圖的原理、工具與應(yīng)用》

課程背景

思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高xiao的工具。世界500強(qiáng)企業(yè)特別喜愛這項(xiàng)工具，目前越來越多的國內(nèi)優(yōu)xiu企業(yè)開始學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)圖的原理很簡單，問題是如何快速建立思維導(dǎo)圖的邏輯思維模式，掌握思維導(dǎo)圖繪制應(yīng)用方法，進(jìn)而延伸到通過思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新、提高工作效率、解決工作難題。

課程大綱

第壹部分：基礎(chǔ)篇—思維導(dǎo)圖的基本原理

1開篇案例

2思維導(dǎo)圖的產(chǎn)生背景與特點(diǎn)

3思維導(dǎo)圖的拆解與工作原理

4思維導(dǎo)圖的匯制程序

找主題，畫出中xin詞

理分支，添內(nèi)容

圖形的轉(zhuǎn)換

思維導(dǎo)圖的加工

5思維導(dǎo)圖案例與呈現(xiàn)

第貳部分：工具篇—思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵工具

1.工具一：優(yōu)xiu思維導(dǎo)圖的三個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.工具二：在思維導(dǎo)圖中體現(xiàn)MECE原則

3.工具三：思維導(dǎo)圖各分支的構(gòu)建方法

演繹法

歸納法

4.工具四：各層次思維導(dǎo)圖的邏輯順序

5.工具五：思維導(dǎo)圖的思想性體現(xiàn)

6.案例研討與分享

第三部分：應(yīng)用篇：應(yīng)用思維導(dǎo)圖提升工作績效

1.崗位績效提升的核心方法步驟

2.如何有效描述績效問題

如何界定問題

如何用思維導(dǎo)圖展開并確認(rèn)問題

3.如何分析問題的成因

原因的邏輯展開

原因分析的結(jié)構(gòu)與體系

內(nèi)因與外因

4.如何用思維導(dǎo)圖尋找答案

有效方案的分類

方案中的創(chuàng)新思維

5.課堂實(shí)戰(zhàn)案例演練