情境、定律與故事：基于價值觀的管理修煉與實踐

主講老師：孫健耀

課程詳情：

【課程大綱】

時間段			內(nèi)容
**天	09:00-12:00	導(dǎo)語	價值觀究竟是什么？
		**節(jié) 管理自我	管理情境研討1 “陽光定律”解讀
			管理情境研討2 “行勝于言定律”解讀
			價值觀踐行度自檢
		價值觀故事會（一）	本企業(yè)價值觀故事小組競賽
	14:00-17:00	第二節(jié) 管理他人	管理情境研討3 “中子彈定律” 解讀
			管理情境研討4 “古托夫定律” 解讀
			管理情境研討5 “浪潮定律” 解讀
		價值觀故事會（二）	本企業(yè)價值觀故事小組競賽
	09:00-12:00	第三節(jié) 管理協(xié)作	管理情境研討6 “自立定律” 解讀
		第三節(jié) 管理協(xié)作	管理情境研討7 “半步定律” 解讀
		價值觀故事會（三）	本企業(yè)價值觀故事小組競賽
	14:00-17:00	第四節(jié) 管理業(yè)務(wù)	管理情境研討8 “嬰兒報復(fù)定律” 解讀
			管理情境研討9 “幸福定律”解讀
			管理情境研討10 “浪費定律”解讀
		價值觀故事會（四）	本企業(yè)價值觀故事小組競賽
		結(jié)語	管理的本質(zhì)是什么
		改進計劃制訂與分享	填寫《管理者價值觀踐行度改進計劃表》《管理者使命與責(zé)任宣言》

【執(zhí)教講師簡介】

孫健耀

知名企業(yè)文化講師

工商管理博士

企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人

新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)首席顧問

孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀90年代有持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。

孫健耀致力于創(chuàng)建“中國具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的**要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團隊發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個性魅力。

受訓(xùn)企業(yè)包括：華潤集團、中聯(lián)重科、濰柴集團、萬科、中航地產(chǎn)、雅居樂、中廣核、中國燃氣控股、湖北京山輕機、京基集團、金地集團、湖南松井新材、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、江門廣播電視臺、羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設(shè)集團、中核集團、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設(shè)集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、招商證券、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯(lián)想集團、TCL集團、浙江巨化集團、康達爾集團、光明乳業(yè)、正典生物和中山大學(xué)、**、中國地質(zhì)大學(xué)、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會等。