企業文化落地的實效策略與方法
一、解讀企業文化落地
1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準
2、企業文化落地的真正內涵
二、構建完整的企業文化管理體系
1、企業文化組織體系建設
1）明確領導：企業文化高領導者與領導團隊
2）賦予知名：企業文化管理的專業部門
3）界定職能：各系統/部門的企業文化管理職能
2、企業文化培訓體系建設
1）高覆蓋：如何制定企業文化培訓計劃
2）高互動：如何開發企業文化培訓課程
3）高水準：如何培養企業文化專兼職講師隊伍
3、企業文化傳播體系建設
1）立體設計：系統整合所有可利用的傳播資源和渠道
2）儀式的力量：如何設計獨特的企業儀式
3）榜樣的作用：如何樹立企業內的英雄模范
4）故事的魅力：如何采編企業文化故事
5）活動的影響：如何成功組織企業文化活動
4、企業文化監控體系建設
1）建立企業文化管理制度
2）完善企業文化管理流程
3）企業文化審核、審計和考核
三、讓企業文化理念全面落地
1、員工行為的落地策略與方法
2、企業經營的落地策略與方法
四、推進企業文化的持續優化
1、 落地規劃：系統規劃企業文化的建設目標、推進步驟與策略
2、 主題年計劃：實現企業文化為經營服務的本質需求
