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                  孫安達(dá)
                  • 孫安達(dá)TA 理論的企業(yè)應(yīng)用專家,組織心理環(huán)境建設(shè)的倡行者,EAP 高級培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通 從技術(shù)走向管理 陽光心態(tài)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:天津市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  客服人員的溝通技巧與服務(wù)心態(tài)

                  主講老師:孫安達(dá)
                  發(fā)布時間:2021-11-19 15:16:26
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  【課程背景】

                  美國一著名調(diào)查機(jī)構(gòu):在對6大洲16個國家的200多家企業(yè)的調(diào)查中,客戶服務(wù)能力、溝通能力被列為組織的**、二大組織能力。

                  同時,翻閱經(jīng)典你會發(fā)現(xiàn):《易經(jīng)》否泰兩卦早就告訴了我們管理之道:管理=服務(wù)。

                  【課程觀點】

                  1.服務(wù)不僅是客服人員的事兒;

                  2.服務(wù)體現(xiàn)在與”內(nèi)外客戶”的每一次溝通中;

                  3.服務(wù)中存在著關(guān)鍵時刻,把握好關(guān)鍵時刻的溝通,就會大大減少與”內(nèi)外客戶”之間的矛盾與沖突.從而促進(jìn)銷售;

                  4.沒有不好的客戶資源,只有不到位的服務(wù);

                  5.服務(wù)是**的銷售方式。

                  【課程收益】

                  知彼:識別客戶的心理狀態(tài),理解、包容對方的人格。

                  識已:覺察自己在服務(wù)時的心理狀態(tài) ,促進(jìn)自我成長。

                  改善:審時度勢,依客觀環(huán)境來合理表達(dá)。避免服務(wù)沖突。

                  應(yīng)用: 在客服中的關(guān)鍵時刻,合理溝通,有效提升客服水平。

                  【課程定位】:企業(yè)各層級人員,特別適合銀行、保險、航空和酒店等服務(wù)行業(yè)

                  【教學(xué)方式】真實的案例分析 動態(tài)的影片播放 啟發(fā)式的情景模擬 深度的理論講解 實用的方法傳授(以上教學(xué)方式可根據(jù)參訓(xùn)客戶及現(xiàn)場具體情況做相應(yīng)調(diào)整)

                  【課程時長】:1天或2天,1天/6小時

                  【課程大綱】

                  課程精華內(nèi)容提示:

                  1、TA理論——是你的服務(wù)溝通利器,在服務(wù)溝通方面應(yīng)用的震撼效果(案例分析)

                  2、在日常的服務(wù)中,與客戶溝通不暢的原因分析

                  3、如何運用TA理論來有效處理服務(wù)中的“關(guān)鍵時刻”

                  4、《學(xué)員給自己的一封信》——在工作中執(zhí)行的保證

                  **部分:新環(huán)境,心服務(wù)

                  1、影響服務(wù)業(yè)發(fā)展格局的因素

                  2、今天的服務(wù)業(yè)競爭態(tài)勢

                  3、服務(wù)的新觀點

                  4、什么決定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)

                  5、服務(wù)溝通中的“關(guān)鍵時刻”

                  6、在服務(wù)溝通中,為什么總出現(xiàn)問題?

                  7、服務(wù)溝通的三大影響要素:溝通主體—溝通客體—溝通環(huán)境

                  第二部分:心服務(wù),心溝通

                  1、TA-溝通分析理論的PAC模型

                  1.1 TA之父母自我狀態(tài)(P)的人格特質(zhì)風(fēng)格

                  1.2 TA之成人自我狀態(tài)(A)的人格特質(zhì)風(fēng)格

                  1.3 TA之兒童自我狀態(tài)(C)的人格特質(zhì)風(fēng)格

                  2、溝通中的三種信息解析:1>語言文字信息 2>情緒信息 2>行為信息

                  3、如何辨別自己和客戶的自我狀態(tài)

                  4、 轉(zhuǎn)變自己與客戶轉(zhuǎn)變

                  第三部分:心溝通,心思維

                  1、溝通模式——互補(bǔ)溝通方能解客服溝通之困局

                  1.1 互補(bǔ)式溝通

                  √互補(bǔ)式溝通的常用模型

                  √溝通的**大定律

                  √結(jié)合圖解和案例和視頻,讓學(xué)員掌握應(yīng)用技巧

                  1.2 交錯式溝通

                  √交錯式溝通的常用模型

                  √溝通的第二大定律

                  √結(jié)合圖解和案例和視頻,讓學(xué)員掌握應(yīng)用技巧

                  1.3  隱匿性溝通

                  √隱匿性溝通的常用模型

                  √溝通的第三大定律

                  √結(jié)合圖解和案例,讓學(xué)員掌握應(yīng)用技巧

                  2、心理定位——有什么樣的心理定位就有什么樣的服務(wù)行為

                  2.1 我好,你也好——辨別事實,對別人接受與認(rèn)可

                  2.2 我好,你不好——傲慢,不信任,指責(zé)

                  2.3 我不好,你好——沮喪,自卑,依賴,無主見

                  2.4 我不好,你也不好——無力感、兩敗俱傷,負(fù)能量

                  3、安 撫——客戶服務(wù)和維系客戶關(guān)系的靈丹妙藥

                  3.1 什么是安撫

                  3.2 客戶是如何呼喚安撫的?  

                  3.3 客服人員如何表達(dá)安撫?

                  3.3.1 安全感——如何恢復(fù)客戶的安全感?

                  3.3.2了解動機(jī)——如何幫助客戶走出暴力狀態(tài)?

                  3.3.3 控制想法——如何在憤怒時與客戶恢復(fù)健康對話?

                  3.3.4 行動維穩(wěn)——如何把關(guān)鍵對話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆优c結(jié)果?

                  3.4 處理客戶投訴黃金七法

                  3.5 客戶關(guān)系在于維系


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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