薪酬管理與個(gè)稅籌劃暨2015年勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制研討班

新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃暨勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制
（2天）
2012年，隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的日趨成熟，新的法律、法規(guī)的相應(yīng)出臺(tái)及《社會(huì)保險(xiǎn)法》
、《個(gè)人所得稅法》的頒布實(shí)施，這給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)見(jiàn)在新法、新規(guī)
已經(jīng)或即將實(shí)施的背景下，工資、工時(shí)及加班費(fèi)已經(jīng)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門(mén)、最敏感
的話(huà)題。企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必成為新的亟待解決的問(wèn)題。
企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計(jì)是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)
力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住
人才的重要因素。
本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，法律政
策實(shí)施融合為一體，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程
，以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出，并將典型案
例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析；著眼點(diǎn)在于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，并幫助其建立有能力應(yīng)對(duì)
形勢(shì)變化需求的整體性框架。
同時(shí)為了幫助企業(yè)管理層了解國(guó)家即將公布的《工資支付條例》立法動(dòng)態(tài)，掌握相關(guān)
工資支付的規(guī)定，理解實(shí)施好《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》，東華培訓(xùn)中心……特舉辦
企業(yè)薪酬與個(gè)稅籌劃暨2012年勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制研討班


第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)（人工成本的控制）
1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹
2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)
3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么
4．基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)
（1）崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（2）績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設(shè)計(jì)
5．銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶(hù)服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人
員的薪酬結(jié)構(gòu)
6.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用;
7.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制;

第二部分：《新法新規(guī)》之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處
理
1.《工資條例》立法動(dòng)態(tài)，擬解決的工資分配中的主要問(wèn)題；
2.用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動(dòng)合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計(jì)；
3.《職工帶薪年休假條例》涉及的勞動(dòng)者休假管理、休假日數(shù)和未休假工資的確定等
方面規(guī)定的解讀；
4.《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資
等方面規(guī)定的解讀；
5.勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理；
6.常見(jiàn)工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定爭(zhēng)議的類(lèi)型、處理方法和技巧；
7.違法拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間等的法律責(zé)任及行政處理；
8.勞動(dòng)保障部門(mén)監(jiān)督檢查工資、工時(shí)、休假政策應(yīng)注意的問(wèn)題；


第三部分：工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn);
2.法律對(duì)加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn),
加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些；
3.計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用;
4.企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
5.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;
6.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
7.各類(lèi)假期的規(guī)定及其法律適用；
8.各類(lèi)假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理。


第四部分《個(gè)稅法》、《社保法》重點(diǎn)條款解讀與應(yīng)對(duì)
一、個(gè)稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制
1、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用
3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略
4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
5、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略
二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及新政策方向解讀
1、現(xiàn)行五大社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)的新要求及新規(guī)定；

2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的，保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？
3、員工退休時(shí)，基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)年限有什么關(guān)系？
4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》跨地區(qū)就業(yè)繳費(fèi)年限如何累計(jì)計(jì)算？
5、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？
6、員工不愿意買(mǎi)社?；騿T工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)
議是否有效？
7、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何正確計(jì)算工齡？
8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法，退休年齡等糾紛如何處理？


學(xué)員對(duì)象：
■ 企業(yè)中高層管理人員
■ 人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員
■ 財(cái)務(wù)管理人員

授課學(xué)時(shí)：2天（12小時(shí)）