宋子博:高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造

對象

中層、高層等管理者

目的

全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！

內(nèi)容

第一部分：沒有執(zhí)行力一切等于零

1.  什么是執(zhí)行力

2.  執(zhí)行力的要素

3.  執(zhí)行力的影響

4.  執(zhí)行力欠缺原因分析

第二部分：設(shè)定目標(biāo)

1.  目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力和目的

2.  設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

3.  設(shè)定目標(biāo)七步驟

第三部分：制定計(jì)劃

1.  計(jì)劃的內(nèi)容

2.  制定計(jì)劃的過程

3.  計(jì)劃錦囊

第四部分：高效工作

1.  每個人的時間資產(chǎn)有限

2.  時間殺手

3.  創(chuàng)造時間

第五部分：解決障礙

1.  樹立問題意識

2.  如何發(fā)現(xiàn)問題

3.  如何快速解決問題

第六部分：文化建設(shè)

1.  如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化

•    考驗(yàn)——創(chuàng)造危機(jī)

•    篩選——行動能力是淘汰出來的

•    堅(jiān)持——凡是已經(jīng)決定了的，就是對的

•    檢查——人們不會做你希望的，只會做你檢查的

•    引導(dǎo)——沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變

•   記錄——用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力

•    榜樣——親自作出表率

2.  執(zhí)行過程中的激勵和激勵技巧

•   如何讓員工信賴你

•   如何不斷提升員工能力

•   如何讓員工實(shí)現(xiàn)自我價值