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                  時維鈞
                  • 時維鈞高資深思維導(dǎo)圖講師,高級人力資源管理師
                  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 TTT
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:東莞市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  萬能溝通課程大綱

                  主講老師:時維鈞
                  發(fā)布時間:2021-07-26 16:18:15
                  課程詳情:

                  “知行合一”之“萬能溝通”
                  講師:時維鈞 【課程背景】
                  在一個優(yōu)秀的組織中,高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行(為什么),即做正確的事;中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果(怎么做),即正確的做事;基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價值(做什么),即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動,才能達(dá)到“知行合一”的境界,進(jìn)而才能創(chuàng)造有價值的結(jié)果。 
                  本課程為“知行合一”系統(tǒng)關(guān)于“溝通”的工具—“萬能溝通”,從信息溝通入手,逐步上升到情緒的溝通和愛的溝通,進(jìn)而成為溝通的高手。
                  【學(xué)習(xí)成果 】
                  參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:
                  重新認(rèn)識溝通的重要性,并掌握溝通的基本技巧。
                  除了信息的溝通外,全面掌握情緒溝通和愛的溝通,且有效應(yīng)用。
                  通過上下理解一致,達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
                  【所需時間】12小時(2天)可模塊化選擇1天課程
                  【課程大綱】
                  【序】導(dǎo)入-溝通到底有多重要
                  在我面試的上千名應(yīng)聘者中,不論是普通的職員,還是高級管理者,不論是營銷人員,還是技術(shù)人員,當(dāng)我問他的三個優(yōu)點(diǎn)時,80%以上的人都將“溝通能力強(qiáng)”作為其中之一,甚至有人除了溝通能力之外再也說不出其他的“優(yōu)點(diǎn)”。
                  溝通真是那么簡單嗎?答案當(dāng)然是否定的!因?yàn)樗怂^的“溝通能力”之外可能真的沒有什么“別的能力”了 。
                  沒錯,溝通是需要我們一輩子修煉的課程,越是高階管理者你會發(fā)現(xiàn)溝通在你工作中的重要性越明顯。
                  學(xué)完本課程后,你會發(fā)現(xiàn)原來溝通全是“套路”!
                  但如果你將這些所謂的“套路”當(dāng)做你的法寶,對不起,你可能會南轅北轍,原因到底是什么呢?學(xué)完本課程你應(yīng)該可以找到答案。
                  【一】溝通基礎(chǔ)
                  1、溝通一張全圖:
                  “溝通”終極定義--一張圖讓你徹底明白什么是“溝通”?
                  溝通漏斗的正反兩用法--利用溝通漏斗設(shè)計(jì)我們的溝通環(huán)路。
                  2、溝通兩大定律:
                  黃金定律和白金定律的哲學(xué)思辨--回到溝通的原點(diǎn)。
                  你喜歡哪位娛樂明星或體育明星?
                  3、溝通三種模式:
                  LISTEN(傾聽世界)
                  SOFTEN(柔性交流)
                  M-O-T (行為模式)
                  4、溝通四P原則:
                  立場--我們的立場是什么?
                  問題--有什么問題嗎?
                  可能性--有哪些可能性?
                  建議--給出建議!
                  5、溝通六句箴言:
                  說話是一種習(xí)慣,良好說話習(xí)慣讓你受益無窮!
                  溝通六句箴言讓你與眾不同!
                  溝通的十大關(guān)鍵詞可以助你成功!
                  三天時間可以掌握,你愿意花這樣的時間去訓(xùn)練嗎?
                  6、溝通七星陣法:
                  組織溝通陣法--“FBI撲克牌游戲”讓你體會溝通真諦。
                  上對下溝通--關(guān)懷
                  下對上溝通--膽識
                  中對中溝通--體諒
                  7、溝通與九型人格:
                  見什么人說什么話?--YES!
                  你是什么類型的人--認(rèn)識你自己。
                  對方是什么類型的人--了解別人。
                  九型人格模型可以有不一樣的應(yīng)用。
                  找到與人溝通的固有套路--“1-8-3-5”。
                  8、信念金字塔:
                  “信念金字塔”讓你體會溝通在溝通之外的奧秘!
                  溝通是一種過程,不同溝通技巧只是工具,而“信念金字塔”可以讓我們明白人生的本義,引導(dǎo)我們贏得未來,贏得人生!這才是溝通的最高境界!
                  9、溝通九宮格:
                  “溝通九宮格”可以讓在在30秒內(nèi)應(yīng)對臨時發(fā)言、臨時演講、臨時面談的溝通技法,可以讓你講話更有邏輯,溝通更有針對性。
                  10、萬能溝通法:
                  “上堆--下切”法是一種更高境界的溝通技法,此技法的巧妙運(yùn)用可以讓你從此徹底告別無話可說的尷尬場面。
                  【二】溝通基本技巧:
                  1、思考的技巧:
                  思維能夠看的見
                  認(rèn)識你的思維模式
                  左右腦與溝通
                  “讀”顏色--讀你千遍也不厭倦
                  學(xué)會用思維導(dǎo)圖
                  2、聽的技巧:
                  有人說“思>聽>問>說”,你怎么看?
                  聆聽是26種能力之首!
                  游戲:1-2-3,拍拍手!
                  3、問的技巧:
                  求教型問題
                  啟發(fā)型問題
                  協(xié)商型問題
                  限定型問題
                  封閉式問題&開放式問題
                  游戲:名人傳記
                  4、說話的學(xué)問:
                  說話的四種境界--“LL--L--H--HH”
                  角色扮演:小貓?jiān)饬搜?br/>游戲:同聲傳譯
                  5W3H--通用思路整理工具
                  金字塔原理--讓你的邏輯更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰
                  魔術(shù)公式--卡耐基演講之道讓你溝通更有味道
                  5、思、聽、問、說綜合應(yīng)用
                  如何由陌生到熟絡(luò)
                  情景再現(xiàn):推銷員拜訪客戶
                  7-38-55定律(米拉比安公式)
                  手勢運(yùn)用助力溝通
                  【三】溝通從“心”開始:
                  1、抓住溝通靈魂:
                  同理心--先處理心情,再處理事情;態(tài)度要熱情,立場要堅(jiān)定。
                  換位思考--小游戲中見真知。
                  三重門--尋找溝通的另一種路徑。
                  2、打開溝通之窗:
                  “約哈視窗”的終極解讀--送給你一個與人會談的利器!
                  妙用“約哈視窗”可以讓你立于不敗之地!
                  讓我們體驗(yàn)信任的力量有多大!
                  3、進(jìn)入心流(flow)區(qū):
                  進(jìn)入我們的心流區(qū),溝通將上一個更高的層次!
                  【四】高效溝通模型:
                  1、梅拉比安溝通模型:
                  梅拉比安溝通模型讓我們知道個人修煉的方向,讓我們知道大道無形的真理。
                  2、鉆石溝通全渠道模型:
                  鉆石溝通渠道模型讓我們找到組織設(shè)計(jì)和依據(jù)和組織溝通的方法,使得組織溝通更高效。
                  原來高等數(shù)學(xué)也可以用在溝通上!
                  溝通渠道模式的轉(zhuǎn)變--“鏈型-Y型-U型-環(huán)型-鉆石型”
                  將“U”拉直還是壓扁,這是一個問題!
                  3、UI溝通模型
                  U型到I型的轉(zhuǎn)換將是組織溝通的關(guān)鍵一躍!
                  4、薩提亞溝通模型
                  關(guān)注人心、人性,才是永恒!
                  薩提亞溝通模型在銷售實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用!
                  5、七步閉環(huán)溝通模型
                  解決問題的有效工具!
                  又回到溝通的原點(diǎn),讓一切變的簡單!
                  【五】關(guān)鍵對話:
                  當(dāng)我們面對“觀點(diǎn)相左”、“情緒激動”、“事關(guān)重大”的對話時,我們稱之為“關(guān)鍵對話”。
                  對于“關(guān)鍵對話”我們需要掌握關(guān)鍵對話模型:“明確關(guān)鍵對話-掌握關(guān)鍵對話-達(dá)成共識”。
                  遺憾的是大部分的人將自己的成功歸因于主觀因素,而將他人的成功歸因于外部環(huán)境;將自己的失敗歸因于外部原因,而將他人的失敗歸因于主觀因素。
                  我們提供一份關(guān)鍵對話練習(xí)表,分別從從心開始、注意觀察、保證安全、控制想法、陳述觀點(diǎn)、了解動機(jī)、開始行動7個方面進(jìn)行練習(xí)。
                  通過不斷的刻意練習(xí),可以讓我們掌握關(guān)鍵對話的技巧。
                  【六】非暴力溝通:
                  人的天性是友善的,暴力的方式是后天習(xí)得。
                  為什么會有“暴力”,因?yàn)椤皭邸北幻杀巍?br/>是什么蒙蔽了“愛”?因?yàn)槲覀兿矚g:
                  道德評判-如果一個人的行為不符合我們的價值觀,那他就被看成不道德的或邪惡的。
                  進(jìn)行比較-比較也是評判的一種方式。
                  回避責(zé)任-“不得不”是淡化自我責(zé)任的最常見表達(dá)。
                  強(qiáng)人所難-常常把請求變成命令。
                  如何做到非暴力溝通?要從觀察、感受、需要、請求四個方面著手。
                  但每一步如果不經(jīng)過刻意練習(xí),可能都很難掌握,比如區(qū)分觀察與評論,還多人就很難做到。
                  所以克里希那穆提才說:不帶評論的觀察是人類智慧的最高形式。
                  【七】深度匯談:
                  深度匯談是我們溝通的最高境界,我們可以利用一系列有效的方法,來提升我們溝通的水平。
                  深度匯談是通過在所有對話者參與的同時,分享所有對話者的意義,從而在群體和個體中獲得新的理解和共識的交流活動過程。深度匯談并不是去分析解剖事物,也不是去贏得爭論,或者去交換意見,而是一種集體參與和分享。
                  深度匯談的三個必要條件:
                  首先,所有參與者必須將他們的思維假定懸掛在面前,也就是要說出自己對該問題的真實(shí)的內(nèi)心深處的想法,以便不斷地接受詢問和觀察。
                  其次,參與者必須視彼此為學(xué)習(xí)伙伴。就是說不管身份背景如何,學(xué)術(shù)面前人人平等,大家都是學(xué)習(xí)過程中的伙伴,都將為完成某一個學(xué)習(xí)任務(wù)而共同努力。
                  第三,對話的早期階段必須有一位“輔導(dǎo)者”來掌握深度匯談的精義與架構(gòu)?!拜o導(dǎo)者”可以說是深度匯談的“主持人”,其作用是保持對話順暢進(jìn)行而有效率。
                  反思探詢的方法有頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽、左手欄等。
                  1、頭腦風(fēng)暴:
                  頭腦風(fēng)暴法是最有效的團(tuán)隊(duì)溝通工具,特別是在方案或創(chuàng)意形成階段,是非常鋒利的武器!
                  2、六頂思考帽:
                  六頂思考帽工具是另外一種有效的團(tuán)隊(duì)溝通工具,同時在個人進(jìn)行深度分析和決策時可以體現(xiàn)更大威力!
                  3、左手欄:
                  通過“左手欄”訓(xùn)練,可以認(rèn)識自我,糾正固有溝通模式,將溝通提升到一個更高的境界。

                   


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