史斌老師在十多年的調研診斷培訓咨詢生涯中，經常深入企業，調查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔任咨詢培訓師進行實施。史斌老師服務的企業既有傳統銷售模式的企業，也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業。既有國企央企、民營企業也有外資企業，培訓的學員既有企業高層管理團隊也有中基層管理干部。
史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發了《企業成長整體解決方案》大型課題，充分體現了“戰略規劃是方向，戰略績效是核心，人才戰略是關鍵，組織運作是基礎”的經營管理理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用，產生良好的企業效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰經驗。
史斌老師帶領培訓咨詢專家團隊服務于各種行業與各類企業，在不同崗位上發揮重要作用，尤其對企業戰略管理與人力資源管理系統更具有深遠影響與重大意義。
主講課程：
《新時代商業模式設計與戰略管理》《企業戰略管理與執行系統》《戰略性績效模式》《互聯網時代下戰略性人力資源管理》《績效管理系統與薪酬激勵》《人才梯隊建設》《企業文化建設與管理》《領導力與執行力》《項目管理》《高績效團隊建設與管理》
課程內容系統性強、深入淺出、案例豐富、工具實用。
培訓咨詢授課輔導有趣有料有用，實戰實效實用。
授課注重互動啟發，點評引導、力行寓教于樂。
學習培訓中笑里藏“道”，樂中聞“道”，勤于踐“道”。
中國工商銀行、浦發銀行、中國民生銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、國信證券、中國電信、中國移動、中國聯通、日立電器、TCL、艾歐史密斯、英業達集團、伊藤忠丸紅、諾日士（上海）、耐普羅（中國）、河南可得威化工、格蘭富（中國）、泰山光電（蘇州）、丹佛斯（中國）、吉利汽車、江鈴汽車、格特拉克、一汽集團、三一重機、三一海外事業部、中聯重科、南方路機、江西人之初集團、酷六網、黨的生活網、中國品牌、百慕醫療、正和藥業、深圳三九集團、卓康醫療、江西草珊瑚集團、南昌益康集團、寶島眼鏡、北京鏈家、我愛我家、北京江戶前壽司、北京天廚妙香、北京養心堂火鍋、山城辣妹子、南昌季季紅餐飲集團、廈門亞珠海鮮樓、秦皇島如意山海、北京群生世家、北京增錦源紫砂會所、北京權金養生匯、德泰養生堂、滏溰紡織、妙嬌家紡、太陽微排酒店、中國人壽、中國銀聯、平安保險大連愛特購物中心、大連宏源果業、大連萃華金店、江西珍視明藥業、河南博藏公司、福州雙棱集團、武漢石布堂、永方電器、浙江東方設計院、六和集團、藍海股份、永達集團環球汽車、重慶寶仁堂集團、江蘇中信置業、華府豪門集團、山東天元集團、重慶誠業建筑、綠城、復星集團、江蘇新城、北京城建、龍元建設、長沙富興、上海城投、浙江觸捷集團、河南鑫山集團、大連愛特公司、遼寧宏源果業、重慶鑫和擔保、河南三色鴿乳業、河北誠信閥門、河北藍天汽修、江蘇愛科斯倫、浙江瑞安薩科斯酒店、太陽谷微排酒店、河南生物研究所、廣東日東科技、恒大高新、安鍛集團、華油惠通、北京匯英利、陜西興勝民煤礦、陜西安泰科、重慶富友門業、河北北塑管業、.華陰市人民醫院、新疆王冠鹿王生態酒店、新疆烏魯木齊栽華口腔醫院、北京正隆齋食品、北京大愛攝影、廣西強生餃子王集團、天津銘瓷一品、山西三味火鍋、遼寧本溪華聯超市、百慕高科等一大批優秀企業。
