· 課程對象
董事長、總裁、經理、企業文化負責人、人力資源從業人員
· 課程目的
1、真正認識與理解企業文化
2、學習創建企業文化的系統方案
3、掌握培育企業文化實用、簡易的方法
4、改變激勵員工的方法，掌握激勵員工的技巧
· 課程時長 1－2天
· 課程大綱
一、為何要創建企業文化？
1、文化是企業的靈魂
2、企業文化三力作用
3、文化讓管理更輕松
二、不得不知的文化知識？
1、你真懂企業文化嗎？
2、日美中文化差啟示
3、三份必備文化資料
三、如何讓企業文化落地？
1、識別現實的企業文化
2、設計理想的企業文化
3、構思精巧的MI設計
4、創造經典的BI設計
5、呈現精彩的VI設計
四、簡易創建企業文化五法
1、口號讓復雜的文化簡約
2、故事讓枯燥的文化生動
3、制度讓易變的文化穩定
4、行為讓抽象的文化具體
5、視覺讓平淡的文化鮮活
五、創建文化先要改變心態
1、培養正心態樂觀的方法
2、培養正心態合作的方法
3、培養正心態執行的方法
4、培養正心態感恩的方法
5、培養正心態創新的方法
六、文化激勵重在因人而宜
1、性格不同需求偏好有異
2、五類激勵方法各有奇效
3、每類激勵法的三個技巧
七、如何進行企業文化變革
1、企業文化整合五大途徑
2、盧因變革理論實際應用
3、企業文化變革重要步驟
八、做文化使者的基本技能
1、識人術：懂人是第一步
2、溝通術：讓人懂是前提
3、激勵術：讓人干是結果
