課程大綱課程大綱市場暢銷學的法則：一、三、四、五、七法則；
即一個前提、三步策劃、四大戰略、五個工具和7大武器。
第一章 創造暢銷的市場策劃學
一：創造暢銷的一個前提: “啤酒與尿布”“泡水電池”的故事
換上消費者的大腦，像消費者那樣思考；
把你當消費者，與消費者換位思考——消費者購買行為研究
二：創造暢銷的三步策劃：
第一步：發現需求：八十年代日本電視開拓中國市場案例；
第二步：精確定位：十大惡心廣告之首的“腦白金”案例；
第三步：賣點炒作：海爾防電墻熱水器案例；
⒈發現有效需求的三大方法：
①抱怨需求法：海爾能洗地瓜、土豆、白菜和籮卜的洗衣機；
②危機即商機——逆向思維分析法：抗非典空調的誕生；
③假定——市場調研分析法：日本豐田汽車進軍美國之路；
⒉市場精確定位三大模型？
六緯市場細分 —— 選擇目標市場 —— 精確市場定位
⒊賣點炒作實戰工具：“一三五”法則
1個賣點、3條理由和5項支持；
第二章 贏得市場的市場倍增學
三、贏得市場的四大戰略:
名牌戰略、服務戰略、奇花異木戰略和網絡營銷；
⑴世界名牌的秘密？“三株”與“五糧液”比較案例；
名牌戰略：“名牌”=“命牌”，海爾從產品名牌、企業名牌到社會名牌；
“崇洋媚外”的張瑞敏；出口創牌，而不是出口創匯；
⑵為什么用服務贏得市場？女友生日案例；
服務本質是：營銷繼續 二次銷售＋低成本營銷；
海爾服務創造中國人感動，買顧客那顆真誠的心；
⑶產品策略：“奇花異木”開創“蘭海”；
⑷渠道策略：得通路者，得天下；8080法則，大客戶策略；
四、營銷的五個工具:
故事營銷、體驗營銷、關系營銷、 80/80法則和顧問式營銷。
“故事營銷”創造美育度？
海爾砸冰箱，三年不用做廣告；海爾冰箱與德國大比武；
激活休克魚-進入哈佛管理案例的海爾文化；
五、營銷的7大武器：
①概念策略：不賣產品，賣概念；“白加黑”案例；
②命名策略：名不正，言不順；從“金獅”到“金利來”；
③包裝策略：人靠衣裝，產品靠包裝。百事可樂的包裝戰；
④公關策略：長袖善舞，左右逢源；公關第一，廣告第二；
⑤廣告策略：廣告是炸開市場大壩核彈；廣告的新奇、3秒感動和9遍記憶法則；
⑥促銷策略：終端體驗法則，終端“搶、逼、圍”策略；
終端促銷“一二三四五六”模式：一個活動主題、兩個現場主推理念、三個宣傳陣地、四種演示道具、五種現場資源和六種聚集人氣方式；
⑦價格策略：以消費者為導向的——產品價值定價法
第三章 打敗對手的領先市場競爭學
六、企業如何持續領先：王永慶賣大米案例；
必須遵守8字法則：日創日高，領先半步；張瑞敏談“打飛靶”理論；
實戰方法：浮船法；永遠比對手好一點點；
七、創新思路？ 日本人賣“豆腐”“景太蘭”案例；
?市場不變的法則是永遠再變，海爾要日創日高、領先半步；
?模仿是創新之母；創新4步：引進、模仿、創新和返銷。
八、創新的工具？
海爾多年實踐總結MMC創新模型，是中國第一個具有實用性、可操作性的創新工具，包括母本、模仿和創新三流程；
案例：要賣先買；海爾等離子電視對商機把握；
創新工具模式=尋找合適母本 系統、修正地模仿 把握創新廣度、深度；
九、如何把握創新？
海爾企業多年成功秘訣：領先半步、創新一點
