一、走進80·90的世界
1、走進80·90后的世界——三維立體模型
? 個性
? 價值觀
? 行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態
1、8090后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活？
3、如何實現你的理想生活？
4、你為誰工作？
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
? 掌握三個關鍵角色
－朋友
－教練
－家長
? 避免3個角色
3、8090后人本管理五環模型
? 目的：為什么做比做什么更重要
? 目標：馬拉松的成功秘訣
? 方法：條條大路通羅馬
? 過程：背后的故事
? 結果：沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、8090后員工人性激勵四維模型
? 環境：營造輕松舒展的工作環境
? 文化：打造透明溫暖的團隊氛圍
? 物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！
? 精神：職位有高低，人格沒有高低！
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧
? 每周至少一次個性化談心
? 午餐的非正式聚會千萬別錯過
? 純粹的集體活動是必須的
? 適當關心他的親友與生活
