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                  龐靜
                  • 龐靜高級培訓師,企業管理高級顧問
                  • 擅長領域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《TTT內部培訓師培訓》

                  主講老師:龐靜
                  發布時間:2021-08-05 09:52:34
                  課程詳情:

                  TTT內部培訓師培訓

                   

                   

                  第一部分   培訓師的素養

                  一、 培訓師的角色認知

                  二、 優秀培訓師的素質    培訓師自畫像:你心中的培訓師

                  1. 良好的職業道德

                  2. 正確的教學宗旨

                  3. 前沿性的專業

                  4. 流利的口頭、書面表達能力

                  5. 豐富的教學技巧

                  6. 完美的修養、個人魅力

                  7. 活躍的創新思維能力

                  8. 有針對性的成人教學方法

                  第二部分   成人學習規律與教學要求

                  一、成人學習規律一:我要學     討論:教學要求

                  二、成人學習規律二:學以致用     討論:教學要求

                  三、成人學習規律三:理解力強、記憶力弱   

                   討論:教學要求

                  四、成人學習規律四:知識、能力、認知參差不齊  

                   

                  討論:教學要求

                  五、成人學習規律五:事多易分心    

                  討論:教學要求

                  第三部分   設計新穎的開場

                  開場:情景模擬:生活的創新

                  一、設計新穎的開場的意義

                  二、開場的幾種類型

                  講故事                      案例

                  提問/設問                   案例

                  提綱契領引出下文            案例

                  借題發揮                    案例

                  制造懸念                    案例

                  展示實物、圖片              案例

                  引用名言                    案例

                  訓練:小組研討/個人準備,角色扮演

                  點評

                  第四部分   培訓師的基本功——課程開發

                  培訓課程開發流程

                  第一階段   培訓需求調查與分析

                  一、培訓需求信息及渠道    

                   

                  研討:哪些情況需要培訓?小組代表發言

                  二、培訓需求的分析與確定

                  收集培訓需求及相關信息

                  分析培訓需求信息

                  確定培訓需要的類型

                  訓練:結合本單位實際進行培訓需求的調查和分析

                  點評

                  第二階段   課程調查與分析

                  一、確定培訓需要達到的大目標

                  二、課程開發的幾種調查方法

                  工作實踐法及其優缺點

                  觀察法及其優缺點

                  訪談法及其優缺點

                  工作日記法及其優缺點(案例)

                  問卷法及其優缺點

                  訓練:訪談法和問卷法的運用

                  點評

                  三、收集本課程涉及的各種資料

                  四、對資料進行分析整理、篩選

                  第三階段   編寫教材與考卷

                   

                  一、制定學習的具體目標(三要素)

                  練習:1. 幾個學習目標的辨析

                  2.每人編寫2個課程學習目標   

                  點評

                  二、正文編寫要求

                  三、教材的結構模式

                  四、編寫考試卷的要求

                  訓練:選擇題與判斷題的編寫

                  點評

                  第四階段   教案的編寫

                  一、教案的意義

                  二、教案的作用

                  三、教案的格式/結構(七要素)

                  第五階段   新教材及考題的試驗

                  試驗課的要求

                  第六階段   修改教材、考題

                  所要做的工作

                  第七階段   審核、批準

                  第八階段   匯編課程目錄

                  案例:美國波音飛機公司的課程目錄樣本

                   

                  第五部分   多種培訓方法運用

                  一、視頻、看圖教學法     案例幾則

                  二、故事教學法           案例幾則   

                  訓練:每組確定2個題目,推選2人演講

                  點評

                  三、 情景模擬/角色扮演法    

                  訓練:猜猜她的心

                  四、 操作訓練法            案例    

                  訓練:智力玩具介紹

                  五、課堂講授法

                  六、案例研討法            案例實踐

                  七、分組討論法

                  八、創造力訓練法          案例

                  九、拓展訓練法

                  十、企業教練法

                  十一、游戲教學法

                  游戲教學的目的

                  選擇游戲的原則

                  選擇游戲需考慮的因素

                  游戲的教學要求

                   

                  游戲案例實踐:1、《誰是大贏家》 

                   2、《心有千千結》

                  研討:這2個游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?

                  第六部分   課堂授課技巧

                  一、第一印象的塑造

                  二、眼睛:視線,眼神    

                  訓練游戲:你看到每個人了嗎?   點評

                  三、語言中幾種元素的應用     案例幾則    

                  訓練:如何應用這幾種元素

                  四、肢體語言的表達    

                  訓練:如何應用肢體語言    

                  點評

                  五、提問與應答

                  提問的作用

                  提問的時間

                  提問的方式

                  聆聽與反饋

                  訓練:(情景模擬上課中)提問

                  六、調控節奏與氣氛的方法   訓練:

                  七、調適緊張情緒的方法

                   

                  八、教具的準備與操作

                  九、有效控制上課時間技巧(附資料)

                  十、點評需掌握的原則

                  十一、處理刁難與突發事件方法

                  十二、日常培訓資料的收集

                  十三、課程結尾的方法     案例幾則

                  第七部分   實戰演練

                  實戰演練的幾項要求

                  時間設定:每個學員講課10分鐘

                  點評


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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