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共找到 27 條課程

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全）: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-10-13至10-14 開課城市：合肥市主講老師：王老師報名費用：￥4000.00; 1.學習和了解設備維護管理的發展歷程和發展方向； 2.系統理解設備的維護保養體系，樹立設備零故障管理的強烈意識； 3.學會應用恰當的分析工具，從源頭徹底解決問題的發生； 4.掌握建立和完善設備維護保養體系的內容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路 5.提升對設備預知保養管理的認知和應用

FMEA失效模式與影響分析（DFMEAPFMEA）: 公開課 精益生產; 開課時間：2024-03-04至03-06 開課城市：上海市主講老師：劉老師報名費用：￥4500.00; 緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。

EHS戰略規劃和績效管理: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-10-12至10-13 開課城市：上海市主講老師：李老師報名費用：￥4500.00; 1.傳授如何把EHS戰略目標和企業整體目標結合起來進行設計和考核，促進EHS目標實現； 2.介紹EHS職業發展的規劃，幫助EHS從業人員設計職業發展目標； 3.掌握如何利用企業文化和個人文化，提高EHS領導力，創造EHS全員參與的氛圍； 4.掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應用； 5.設計有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業EHS整體管理水平。

精益生產全景式推行（工廠實戰班）: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-21至09-22 開課城市：上海市主講老師：張老師報名費用：￥4800.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

設備精益管理-5大技能提升: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-20至09-21 開課城市：蘇州市主講老師：唐老師報名費用：￥4000.00; 唐老師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解，一直在日企與日本效率專家的設備管理經驗一一道來；覆傳統TPM課程不敢輕言專業維修人員管理事，同時規避設備管理過于陳舊之特征；破除傳統的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略；既考慮企業保命現實，又兼顧企業當前落地，并關注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案

工廠TPM之數字化升級: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-19至09-20 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥4800.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

IE現代工業工程-效率改善的利器: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-11-24至11-25 開課城市：上海市主講老師：張老師報名費用：￥4000.00; 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

防錯防呆推行及最佳實踐: 公開課 精益生產; 開課時間：2024-03-06至03-07 開課城市：蘇州市主講老師：譚老師報名費用：￥4000.00; 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

價值流分析與精益價值流設計: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-15至09-16 開課城市：南京市主講老師：白老師報名費用：￥4000.00; 整個課程將幫助學員系統了解VSM的六大主要作用： 1、識別并計算出工廠制造周期，建立企業盈利模式改進的基礎 2、系統化、數據化的幫助企業識別工廠運營流程中的所有改善點（代表性浪費） 3、對改善點進行優先級排序與關聯性分析，找到系統遏制點（瓶頸），形成階段改進規劃 4、識別改善點與目標的差距，量化改善項目的目標 5、內在邏輯嚴謹，可識別出不準確或者造假數據，幫助改善者系統了解企業真實現狀結合增值比的變化，幫助企業確定改善的有效性，并形成可量化的成本收益

EHS專員全面技能提升（環境健康零事故安全生產）: 公開課 精益生產; 開課時間：2024-03-07至03-09 開課城市：上海市主講老師：周老師報名費用：￥4500.00; ?40%的案例+40%的研討+20%的理論知識 ?4S------實用、實際、實例、實操

現場精細化管理改善與提升: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-11-29至11-30 開課城市：蘇州市主講老師：陳老師報名費用：￥4000.00; ?正確理解基層管理者的角色和承擔的責任； ?建立正確的工作、改善思路和邏輯； ?掌握現場常見的管理工具和方法。

6sigma綠帶培訓課程: 公開課 精益生產; 開課時間：2023-09-14至09-16 開課城市：上海市主講老師：嚴老師報名費用：￥12000.00; 整個課程將幫助學員系統了解全面的了解六西格瑪DMAIC方法論 ?理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB ?能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目 ?熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用

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推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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學員評價：

文小林

實戰人才培養應用專家

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常駐城市：深圳市

學員評價：

授課見證

[行恒教練]生命能量: 2026-02-25 17:21:43

[石澤杰]授課見證: 2025-09-04 10:42:48

[薩日娜]授課見證二: 2025-08-04 14:23:57

[薩日娜]授課見證: 2025-08-04 14:22:49

[張逸陽]授課見證: 2025-06-30 12:03:34

學員評價

萬師注冊用戶: 老師講的很好
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37

于欣（土地開發利用專家）: 人力資源管理落地派實戰專家,資深HR經理人
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15

于欣（土地開發利用專家）: 五星好評，講師及課程都非常棒！
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59

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