一、 數字時代的目標管理方法 | 二、 OKR的由來和本質 | 三、 如何制定正確的OKR |
? Google和字節跳動的成功有什么共性 ? 為什么說OKR是數字時代必備的戰略目標 管理方法 ? OKR會給企業帶來哪些價值 ? 案例- OKR如何助力谷歌Chrom成為全球 排名第一 | ? OKR是如何產生的 ? OKR的本質是什么 ? KPI和OKR如何選擇 ? 案例-公司如何使用OKR | ? OKR的O和KR分別是什么 ? OKR的目標 ( O) 如何制定 ? OKR的關鍵結果 ( KR) 如何制定 ? 案例-BAT的OKR是什么樣的 ? 演練：公司OKR演練及點評 |
四、 OKR的最佳實踐原則 | 五、 OKR如何落地 | 六、 企業導入OKR注意要點 |
? OKR的3/3原則是指什么 ? OKR是如何為企業帶來創新機制的 ? 案例-OKR模板和不同職位舉例 | ? OKR制定五步法 ? OKR實施過程管理 ? OKR如何評分及結果應用 ? 案例-OKR評分表演示 | ? 企業如何導入實施OKR ? 企業導入OKR要避免的誤區 |
