課程簡介
審計人員應當在組織里扮演好“經濟良醫”的角色！怎樣才能無愧于“良醫”這個稱謂，當好這個醫生呢？這就需要學懂、弄通中醫的望、聞、問、切四個技法并將它運用到內部審計工作當中，以幫助我們解決在審計工作中遇到的各種疑難雜癥。
正所謂“通曉望聞問切，審計工作信手拈來，審計成果水到渠成”。我們把企業看做一個有血有肉有經脈的人，審計“望、聞、問、切”獲取審計線索的技能，是仁心仁術醫道的歷練。
“眼觀四處、多視角觀察獲取審計證據”
“耳聽八方、廣泛了解和聽取各方反映
“聽其聲色、找出對審計有價值的線索”
“追根問底、有疑點要打破砂鍋問到底
審計訪談的十個技巧、“訪談風險提煉法”、切中要害個視角，對癥下藥的“六個不放過”等多套“chu方”背后，是審計敢于用針灸在自己身上試針，踐行“我下針，你安心”的職業素質。
課程學員、注冊會計師后續教育者、內部審計從業工作人員、經常感覺找不到審計訣竅的你、希望有ji會向審計實戰大咖學習的你、希望能夠提高審計發現實戰技能的你
課程大綱
第壹部分、“望”的方法與實務
1、測試“望”的本領有多高
2、扁que望齊桓公斷生死
3、眼觀四處了解被審計單位及其環境
4、觀察實物的存在性和質量狀況
5、《呂氏春秋》中的“八觀”
6、火眼金睛—洞悉被審計對象非語言秘密
7、五維角度觀察人
第貳部分、“聞”的方法與實務
8、聞而知之謂之圣
9、耳聽八方—廣泛了解和聽取各方反映
10、聞的審計案例
11、廣開聞路-舉報線索的設立
12、紅旗標志法
13、關鍵控制點法
14、聽其聲色—找出對審計相關的線索
15、問卷調查法
第三部分、“問”的方法與實務
16、有xiao的訪談不是簡單的詢問
17、圍繞著訪談的目標去做準備
18、審計訪談因人而異
19、創造適當的審計訪談環境
20、無招勝有招
21、蘇格拉底的連“是”法
22、提問策略應當見超拆招
23、如何邀請被訪談人
24、審計訪談之風險提煉法
25、審計訪談之流程圖表法
26、只要有疑點就要打破砂鍋問到底
第四部分、“切”的方法與實務
27、切而知之謂之巧
28、審計人員終ji殺手锏
29、審計切的六個步驟
30、切的三個關鍵方法
31、打通企業命脈之流
