課程收獲
一、課程介紹： 在管理中，我們常常遇到這樣的問題：在一個系統性的工作中，需要我們實現有效的工作解碼，如：哪些是最重要的工作?哪個人做這些事最好的?什么時候該對應決策什么事?為什么他這個管用的思路我們都沒有想到呢?…… 對于這些問題，需要我們做系統
課程大綱
第一講：《系統思考與決斷力》課程布局
一、系統思考課程導入
二、決斷力課程主題導入
三、有效思考在管理應用中的重要性
1、訓練：我們工作中經常需要遇到的問題呈現
第二講：思維方法破局
一、大腦左右腦思維分工
1、首要關鍵思維
2、思維喚醒技巧
3、層級邏輯梳理
二、常見思維束縛與禁錮
三、有效思維方法的基礎構建
1、事實與創造
2、情緒與邏輯
3、批判與認同
第三講：系統性思考訓練
一、問題=答案
二、系統思維的二分法訓練
三、系統思維的鐵三角訓練
四、系統思維的5W2H拓展
五、創新方法的思維誘發
1、頭腦風暴635思維訓練
2、信息交合法思維訓練
第四講：決策達成模型1訓練
一、節奏思考與水平思維
二、決策達成利刃：節奏性思維訓練
1、問題的真相是什么?
2、對于這個問題我們有哪些解決方法?
3、這些方法的優點是什么?
4、這些方法的缺點是什么?
5、對于這些方法有什么感覺?
6，我們可以決策了。
第五講：決策達成模型2訓練
一、決策達成利刃：下切式思考訓練
1、問題主題確定
2、問題主題解碼為對應焦點
3、焦點分析與對策再解碼
4、對策組合與整理
5、決策達成
二、思維記錄與層級呈現
1、思維導圖訓練
