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                  劉穎
                  • 劉穎職業(yè)素養(yǎng)與禮儀培訓(xùn)專家,曾任A股新華人壽 (601336)貴州分公司培訓(xùn)總監(jiān)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 陽(yáng)光心態(tài) 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:貴陽(yáng)市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  做時(shí)間的富翁

                  主講老師:劉穎
                  發(fā)布時(shí)間:2025-01-16 15:54:56
                  課程領(lǐng)域:通用管理 時(shí)間管理
                  課程詳情:

                  課程背景

                  中國(guó)人是最早認(rèn)識(shí)的公平性和永不等人的一致性的?“人生有涯”將時(shí)間的規(guī)劃與生命的意義畫(huà)上了等號(hào);孔子也喟然長(zhǎng)嘆“逝者如斯夫,不舍晝夜!”如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的統(tǒng)籌規(guī)劃呢?20世紀(jì)50年代末,隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的深入,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。時(shí)間管理作為一種有效應(yīng)對(duì)工作中時(shí)間問(wèn)題的方法被介紹。

                  彼得-杜拉克說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源。”如何在寶貴年華綻放光彩?如何專注、有序、高效的管理好自己和時(shí)間翩翩起舞?

                  時(shí)間管理,就在你身邊。

                  課程收益

                  了解時(shí)間管理的重要性

                  掌握時(shí)間管理五大金律

                  掌握時(shí)間管理運(yùn)用的工作中的具體方法

                  課程特色實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、學(xué)之能用

                  課程對(duì)象銷售、財(cái)務(wù)、人力、后援等各部門(mén)的入職新員工及基層干部

                  課程時(shí)間3-6 小時(shí)

                  課程大綱


                  一、什么是時(shí)間?

                  1、時(shí)間概念解釋

                  2、時(shí)間草帽圖

                  案例:名人名句引入,不同時(shí)間規(guī)劃對(duì)比

                  為什么說(shuō)時(shí)間就是財(cái)富?

                  1、效益=效能*效率*勤懇

                  案例:深圳的發(fā)展

                  呈現(xiàn)方式:學(xué)員小測(cè)試

                  時(shí)間管理應(yīng)該遵循什么定律?

                  1、四象限法則

                  歸納闡述四象限

                  四象限原則

                  呈現(xiàn)方式:學(xué)員課堂練習(xí)

                  時(shí)間管理五大金律?

                  1、設(shè)立明確的目標(biāo)

                  2、遵循20比80定律

                  3、嚴(yán)格規(guī)定完成期限

                  4、理解時(shí)間大于金錢(qián)

                  5、學(xué)會(huì)列清單

                  呈現(xiàn)方式:小組討論,現(xiàn)場(chǎng)展示

                  五、時(shí)間管理的具體措施是什么?

                  1、事項(xiàng)清單

                  事項(xiàng)清單的來(lái)源

                  臨時(shí)插單或預(yù)約的處理提醒

                  2、優(yōu)先順序

                  3、安排實(shí)施

                  時(shí)間安排

                  具體實(shí)施

                  4、每晚回顧

                  效果檢視

                  清單整理

                  呈現(xiàn)方式:小組討論,統(tǒng)一展示

                  其他課程

                  開(kāi)口能說(shuō) 上臺(tái)能講
                  演講與口才
                  【課程背景】在許多場(chǎng)合,公司的管理人員、業(yè)務(wù)骨干及專兼職講師都需要做演講表達(dá)和呈現(xiàn),如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、培訓(xùn)授課、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享等。但許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力、原本的呈現(xiàn)變成了車禍現(xiàn)場(chǎng)。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成組織效率低下、信息傳達(dá)不力;對(duì)外會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。同時(shí)不佳的PTT表達(dá)呈現(xiàn)技巧,也使得這些人員的聰明才干得
                  定立目標(biāo) 服務(wù)結(jié)果
                  目標(biāo)管理
                  【課程背景】”你的過(guò)去和現(xiàn)在如何,這并不重要,重要的是你希望將來(lái)獲得什么。除非你對(duì)未來(lái)有理想,否則你將庸碌一生。“——美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖 希爾您是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)”弦“似乎繃得緊緊的,計(jì)劃卻難以達(dá)成?如果一個(gè)企業(yè)不做結(jié)果,在市場(chǎng)上就會(huì)被對(duì)手淘汰;如果一個(gè)員工不做結(jié)果,就會(huì)被公司淘汰。企業(yè)只會(huì)用一種人,那就是為企業(yè)提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值的人。因?yàn)閯趧?dòng)不值錢(qián),勞動(dòng)結(jié)果才能值錢(qián);勞動(dòng)結(jié)果不值
                  禮儀之邦 禮儀之初
                  商務(wù)禮儀
                  【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì),禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個(gè)人和一個(gè)社會(huì)文明程度的標(biāo)志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)語(yǔ)言,真摯的感情和規(guī)范的禮儀,成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價(jià)值都是無(wú)可比擬的。良好的禮儀有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺(jué)遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使得交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩解和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)
                  戰(zhàn)疫情 員工安心
                  陽(yáng)光心態(tài)
                  【課程背景】疫情期間,在企業(yè)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力,消極應(yīng)對(duì),推諉扯皮,無(wú)效溝通,整體抱怨,責(zé)任心與執(zhí)行力低下,導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),這也為管理工作增加了一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因,就是員工在疫情期間的心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題,執(zhí)行找不到方法與工具,對(duì)目標(biāo)認(rèn)知不明確,對(duì)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)不能有機(jī)結(jié)合。如何改變員工心態(tài),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工
                  陽(yáng)光心態(tài) 陽(yáng)光人生
                  陽(yáng)光心態(tài)
                  【課程背景】現(xiàn)在很多員工時(shí)常抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天中,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)的計(jì)劃,憂慮自己的前途。歸咎原因,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)根源就是員工心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題。心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌鰜?lái)差錯(cuò),要改變行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始。塑造陽(yáng)光心態(tài),態(tài)度決定命運(yùn)。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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