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                  劉毅
                  • 劉毅實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家,三星電機質量主任,協(xié)宇塑膠生產(chǎn)總監(jiān)、副總,
                  • 擅長領域: 班組長管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
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                  OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系

                  主講老師:劉毅
                  發(fā)布時間:2020-11-11 17:17:03
                  課程詳情:


                  一、職業(yè)健康安全管理體系概要

                  →ISO標準及OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系簡介

                  →OHSAS18001:2007換版說明和主要變化

                  →推行OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系給企業(yè)帶來的作用

                  →OHSAS18001:2007標準基本術語定義的變化及其關系;

                  →OHSAS18001標準各條款之間的關系

                  二、職業(yè)健康安全管理體系基礎術語和基本要求

                  →職業(yè)健康安全的術語逐一說明

                  →危險源的識別的幾個方面

                  →危險源的識別的方法和評價步驟、技巧

                  →案例分析

                  →危險源的識別和評價實戰(zhàn)

                  →風險控制和確定控制方法

                  三、OHSAS18001:2007標準條款講解一

                  →OHSAS18001:2007之4.1總要求的說明

                  →OHSAS18001:2007之4.2職業(yè)健康安全方針的確定要求和示例

                  →OHSAS18001:2007之4.3職業(yè)健康安全法規(guī)、目標、指標和方案的建立說明及示例

                  →OHSAS18001:2007之4.2職業(yè)健康安全方針的確定要求和示例

                  →OHSAS18001:2007之4.3的審核要點說明

                  四、OHSAS18001:2007標準條款講解二

                  →OHSAS18001:2007之4.4.1 資源、作用、職責和權限的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.2 能力、培訓和意識的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.3 溝通、參與與協(xié)商的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.4 文件的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.5 文件控制的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.6 運行控制的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.7 應急準備和響應的理解和審核要點

                  五、OHSAS18001:2007標準條款講解三

                  →OHSAS18001:2007之4.5.1 績效測量和監(jiān)視的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.5.2 合規(guī)性評價的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.5.3事件調查、不符合、糾正措施和預防措施的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.4 記錄控制的理解和審核要點

                  →OHSAS18001:2007之4.4.5 內部審核的理解和審核要點

                  六、OHSAS18001:2007標準條款4.6的理解和審核要點

                  七、審核實施:審核的基本流程

                  →審核的基本概念

                  →審核的基本概念和幾個術語

                  →練習:事實與推論

                  →審核的時機、內容及特點

                  →審核的分類

                  →審核的目的、范圍、依據(jù)及時機

                  →審核的成功關鍵

                  八、審核的準備與實施

                  →組成審核組

                  →審核計劃的類別

                  →審核人員及日程安排

                  →練習:編寫審核計劃

                  →檢查表的用途、設計、內容、四要素

                  →檢查表的案例

                  →練習:編寫檢查表

                  →首次會議及注意事項、學員演練

                  →現(xiàn)場審核的基本技巧

                  →成功審核的10個要點

                  →體系運行中常出現(xiàn)的漏洞

                  九、不合格報告及末次會議

                  →不合格項的確定和不合格報告的編寫

                  →不合格報告的內容

                  →不合格報告的案例分析

                  →練習:編寫不合格報告

                  →模擬演練:召開末次會議

                  十、收集信息與客觀證據(jù)的方法

                  →執(zhí)行現(xiàn)場審核----觀察問的技巧

                  →抽樣原則

                  →客觀證據(jù)的判斷

                  →審核的實戰(zhàn)技巧

                  →審核面談技巧

                  十一、內審總結報告的編寫與驗證

                  十二、案例分析與練習

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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