課程以實戰實效為目的，從以下三個方面提升班組長的管理能力。提升班組長的管理意識和責任意識；全面提升班組長的現場把控能力；提升班組的問題處理藝術技能。
【課程背景】
班組管理是企業管理的根本基礎，文化兩張皮、戰略打折扣、制度不見效、精細化只見口號、執行不力等這些企業瓶頸的根本癥結就在企業的基層建設和管理上!企業基礎建設和管理永遠是**位的，為了搞好企業基層班組長建設，我們經過數百家企業基礎調研，歷時3年精心打造此課程。
【培訓大綱】
上篇：職業入門
★班組長心中的職業高度
★班組長成長的職業態度
★班組長管理的職業維度
★班組長管理的職業氣度
行動篇：管理與行動
★管理與管理者的定位
★班組長的十項能力修煉
★班組管理工作的十大步驟
★班組長工作八大準則
班組長日常工作解析
★現場確認
★工作交接
★班前會－班組管理的綱領思維
★首件確認
★質量巡檢
★關鍵工序點控制
★異常應對
★交流聯絡和協調
★報表整理及工作交接
★班組長日常管理工作的5要素
★工作計劃與工作準備
★現場管理的6個控制重點
★現場5S管理
★質量管理與管理質量
★安全管理－安全始于意識終于意識
下篇：職業成就
★用工荒下，如何留住下屬
★如何激勵你的下屬
★班組人才培育的六個方法
