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                  劉雙全
                  • 劉雙全汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家,輔導(dǎo)資深顧問,注冊質(zhì)量工程師<中級>
                  • 擅長領(lǐng)域: 質(zhì)量管理 ISO系列 生產(chǎn)管理 六西格瑪 供應(yīng)鏈管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:無錫市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

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                  DOE田口試驗設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
                  質(zhì)量管理
                  【課程背景】田口玄一博士所倡導(dǎo)的使用直交表進行實驗設(shè)計的方法,因其能夠快速找到質(zhì)量成本最低的技術(shù)方案,迅速被廣大研發(fā)和工藝管理人員所采用,成為戰(zhàn)后日本企業(yè)品質(zhì)快速提升的有力武器,為日本產(chǎn)品在世界各國市場上的大獲全勝起到了不可估量的作用。近幾年風(fēng)靡全球的6Sigma設(shè)計,實際上就是以田口方法為核心的設(shè)計,6Sigma設(shè)計及田口方法在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用已收到顯著效果,被視為有效改善制程、縮短研發(fā)周期的
                  如何用質(zhì)量和精益工具做改善
                  質(zhì)量管理
                  課程背景:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本課程將會介紹在日常工作中用到的質(zhì)量改善工具和精益改善工具,并采用業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的視頻案例,對改善的過程進行分析。通過培訓(xùn),學(xué)員不僅可以學(xué)會工具的使用方法,而且還能獲得實用性極強的各種表單,培訓(xùn)結(jié)束后能立刻學(xué)以致用,投入到改善工作中。課程對象:質(zhì)量生產(chǎn)管理人員,工程技術(shù)人員,項目管理人員課程時長:&nbsp;&nbsp;0.5天&nbsp;&
                  讓數(shù)據(jù)說話,助力質(zhì)量改善科學(xué)決策
                  六西格瑪
                  【課程背景】六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應(yīng)用,此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪,并取得了顯著的成效,此后它更是擴展到很多國際知名企業(yè)。如今,國內(nèi)很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。 六西格瑪管理是建立在科學(xué)的統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上,一般采用項目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術(shù)——定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)
                  帶你快速找到解決質(zhì)量問題的鑰匙
                  六西格瑪
                  【課程背景】一輛汽車,怎么開最省油?這個問題涉及到眾多因素:發(fā)動機、變速箱、換擋時機、胎壓、機油型號、汽油標號、溫度、路面情況等等,如何才能找出最優(yōu)的搭配呢?估計大家都有自己的經(jīng)驗做法。在企業(yè)里,面對質(zhì)量問題,通常也有很多個因子圍繞著我們:l&nbsp;哪些因子與質(zhì)量問題有關(guān),哪些無關(guān)?l&nbsp;有關(guān)的因子中,哪些對這個問題影響大,哪些只有輕微影響?l&nbsp;影響重大的因子中,如何設(shè)定參數(shù)
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                  成本管控
                  【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品價格越來越低,而人工成本逐年上漲、上游資源價格也越來越高,以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰,而是由市場競爭說了算。也就是說,企業(yè)想增加利潤,只有內(nèi)部挖潛了。通過在公司內(nèi)部的查找和消除浪費,可以達到降低制造成本,提高生產(chǎn)效率的目的。什么是浪費呢?簡單來說,任何不增值的活動,或者顧客不會付費的項目都是浪費。在任何生產(chǎn)活動中,浪費隨處可見
                  用創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
                  問題分析和解決
                  【課程背景】您是否有過以下苦惱:l&nbsp;當問題產(chǎn)生時,大家忙著提出一堆可能的原因,但卻不知如何確定哪些是真正的原因而浪費大量的資源?l&nbsp;問題討論會冗長而低效,大家為了如何解決問題爭論不休或因為自身立場而固執(zhí)己見?l&nbsp;在做決策時,不知如何分析驗證,而是直接確定方案或結(jié)論,但結(jié)果往往要付出巨大的代價? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

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                  人力資源專家

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