課程對象:中基層管理者、班組長
課程用時：2天
課程大綱: 企業內訓可根據企業實際需要選擇主題
第一單元生產主管的職業化
n 稱職生產主管必備的七種能力
n 生產主管必備的六大精神
n 生產主管必備的五個特質
n 生產主管的工作職能
n 生產主管必須具備三種技能
第二單元 認識目標管理
n 目標管理層次體系
n 何謂目標管理
n 目標管理特征
n 目標管理的難點
n 目標設定的原則
n 設定目標的步驟
第三單元 傳達與溝通的能力
n 溝通的定義
n 溝通的過程
n 溝通組成的要素
n 溝通四大目的
n 溝通的分類
n 影響人際溝通的障礙
第四單元 激勵部屬的行動能力
n 激勵因素
n 如何激發部屬的積極性
n 指責部屬的正確方法
n 處置表現不良的部屬
n 激勵理論
第五單元 自我革新的能力
n 經常保持九條危機意識
n 在工作方面做自我評鑒
n 主管須擁有的五種勇氣
n 做好主管應具備的素質
第六單元 安全管理與勞動管理
n 工業安全
n 安全生產教育制度
n 勞動定額
n 勞動組織與定員
第七單元 現場管理的改善
n 以公司為家，人人參與改善的重要性
n 目視管理
n 改善建議制度
n 設備管理方法
n 成本管理
