【實戰(zhàn)】贏在項目管理工具落地實戰(zhàn)沙龍培訓(xùn)

主講老師：劉俊平

課程詳情：

【課程背景】

為什么員工做項目考慮不全面？為什么工作效率不高？

為什么我們制定計劃總是遺漏重要工作？

為什么我們和別人分享的內(nèi)容相同，效果卻不同？

怎么辦？

   本課程以充滿智慧的授課風(fēng)格，將管理項目核心知識領(lǐng)域和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具如沐春風(fēng)般地向您展示，并指導(dǎo)如何落實在銀行日常的業(yè)務(wù)工作中。課程以案例實踐為主線，由講師團(tuán)俊平老師和學(xué)員們一起如理、如法地分享項目管理及其工具使用過程中存在的困惑、解決之道和注意事項，特別是做好“二好一交流——腦力導(dǎo)圖整理好思路，甘特圖做好規(guī)劃，Prezi提綱攜領(lǐng)高效溝通”；同時強調(diào)，工具的落地在于不斷的實踐，才能推陳出新。

   今天就讓我們一同分享《贏在項目管理工具落地》的精彩課程，協(xié)助您快速掌握21世紀(jì)風(fēng)靡全世界的高效思維、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具，成功晉升“智慧金頭腦”！該課程大部分內(nèi)容已在上海、北京、西安、重慶4大城市推出，受訓(xùn)學(xué)員都說好！

【課程大綱】

2.1思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴——整理思路好工具

1、學(xué)習(xí)上的困惑

2、解決之道和思維導(dǎo)圖

3. 實現(xiàn)思維導(dǎo)圖的步驟

4、思維導(dǎo)圖宏觀布局

5、完整思維導(dǎo)圖的繪制技巧

●邏輯分析工具介紹－頭腦風(fēng)暴和邏輯樹

●發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER

6、實戰(zhàn)分享

●如何用思維導(dǎo)圖來記憶一篇文章和一本書；

●思維導(dǎo)圖的專項運用

7、思維導(dǎo)圖的注意事項

案例演練：

● 3min的發(fā)散思維——我擁有的百萬鈔票

● 從書目到知識地圖

● 理想就是人們的追求，說出你心目中的住房？

● 讓頭腦進(jìn)入風(fēng)暴，讓風(fēng)暴改變頭腦——銀行業(yè)務(wù)的倍增秘籍

2.2 甘特圖——做好工作要規(guī)劃

1、當(dāng)前工作的困惑

2、計劃的作用

3、編制計劃的步驟

4、注意事項

5、案例分享

案例演練：

● 你如何吃掉一頭大象

● 預(yù)則立不預(yù)則廢 Vs 武漢大學(xué)櫻園歷史建筑

2.3、可縮放的Prezi展示報告——提綱攜領(lǐng)才可高效交流

1、溝通的重要性

2、溝通的常見方式

3、走進(jìn)展示工具

● 內(nèi)容全面

● 結(jié)構(gòu)合理

● 展示豐富、圖文并茂

4、Prezi的高級商務(wù)應(yīng)用

案例演練：

● 用Prizi報告你最近組織或參與的項目活動

● 將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)報告

● 銀行業(yè)常用的統(tǒng)計工具軟件介紹(Tableau和
Excel統(tǒng)計工具)

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授課見證

劉俊平還沒有發(fā)布授課見證

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