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                  劉大星
                  • 劉大星中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會學術委員,中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會研究員
                  • 擅長領域: 執(zhí)行力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)

                  主講老師:劉大星
                  發(fā)布時間:2021-08-09 11:39:45
                  課程詳情:

                  陽 光 心 態(tài) 與 職 業(yè) 素 養(yǎng)


                  ——員工成長訓練營

                  培訓方案

                  1. 培訓目的:
                  現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才的競爭是智慧的競爭,智慧的競爭是是學習力
                  的競爭,學習力的競爭是學習速度的競爭。二十一世紀我們唯一具備的優(yōu)勢是比競爭對
                  手學習的速度快那么一點點。
                  企業(yè)如何選擇人才,使用人才,培養(yǎng)人才,留住人才?大多數(shù)企業(yè)只注重對員工業(yè)務技
                  巧、專業(yè)技能方面的培養(yǎng),而忽略了工作態(tài)度及忠誠度的培養(yǎng),即心性修煉。俗話說態(tài)
                  度決定一切。技巧、技能是看得見的,是有形的,而態(tài)度、忠誠度、心性是看不見的,
                  是無形的,但恰恰是無形的東西在起關鍵性作用。有些管理者也會認為培訓很重要,但
                  這種重要性僅僅是在員工技能方面的培訓,而對于其他方面的培訓,如企業(yè)文化的傳承
                  、企業(yè)凝聚力的加強,員工工作熱情的激發(fā)、感恩企業(yè)、忠誠度的培養(yǎng)、良好的職業(yè)道
                  德素養(yǎng)、心智模式的改善等等方面的認識不足,就容易導致企業(yè)只重視技能培訓而忽視
                  心態(tài)的培養(yǎng)。因此,一旦員工技能得到長足的提高,但又缺乏正確的工作態(tài)度和良好的
                  職業(yè)精神時,最終的結果是員工離職率居高不下,因此企業(yè)支付的培訓投入也隨著員工
                  的離職而浪費。
                  企業(yè)一線員工是生產(chǎn)力的主要承擔者,長期勞動在第一線,工作壓力大,重復性強
                  ,久而久之會產(chǎn)生職業(yè)倦怠癥,各種不良心態(tài)會嚴重影響工作積極性和主動性。特別是
                  80后青年,剛剛走出校門,踏進企業(yè)這所沒有圍墻的大學,由于他們生活的年代和成長
                  的環(huán)境,影響了他們的思維和行為,缺乏吃苦耐勞精神,心態(tài)浮躁,做事無持續(xù)性,對
                  于擁有的一切認為是理所當然的,不懂得去感恩和珍惜,以自我為中心,過于看重個人
                  利益,缺乏團隊意識。因此,需要喚醒一線員工的責任意識,更新思想觀念,增強團隊
                  精神,感恩惜福,珍惜擁有,立足崗位,努力實踐,虛心學習,增強在企業(yè)工作的使命
                  感和榮譽感,,培養(yǎng)對公司文化的認同感、歸屬感,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。
                  通過對眾多企業(yè)《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》培訓效果來看,以心態(tài)的調整,觀念的更新
                  ,團隊凝聚力的加強,改善心智模式,職業(yè)能力提升為主導的系統(tǒng)化培訓,可以使一線
                  員工更新觀念,轉變態(tài)度,認清生存態(tài)勢,認同企業(yè)管理理念和發(fā)展目標,從而形成積
                  極向上的思維方式,打造團結協(xié)作、勇于創(chuàng)造的團隊精神,致力于企業(yè)與個人共同愿景
                  的實現(xiàn),達成“對待公司敬業(yè),對待事業(yè)忠誠,對待工作用心,對待自己自信”的良好態(tài)
                  度。

                  培訓對象:一線員工
                  培訓人數(shù):每期不超過80人
                  三、培訓時間:兩天兩夜
                  四、培訓方式:
                  培訓以現(xiàn)代管理學、心理學、組織行為學等為基礎,采用企業(yè)教練技術、團隊學習
                  等前沿培訓方式,將傳統(tǒng)文化與西方先進的管理文化有機融合在一起,通過灌輸引導,
                  互動體驗,情境模擬,角色扮演,案例研討,實踐演練,自我分析,自我激勵,心靈拓
                  展等多元整合的方法,運用多媒體教學,輔助活動、游戲等手段,使學員身臨其境,切
                  身感受,寓教于樂。將復雜的做人與做事的深層道理演繹得簡單明了,經(jīng)過互動體驗,
                  打破溝通障礙,使每位學員積極參與,感悟深刻,實現(xiàn)超越。


                  五、培訓內容:(見下表)


                  課程安排表

                  時間:兩天兩夜 形式:封閉式
                  |時 間 |內  容 |備 注 |
                  | |8:00—8:30 |隊員報到入場 | |
                  | | | | |
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                  |第 | | | |
                  |一 | | | |
                  |天 | | | |
                  | | | | |
                  | | | | |
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                  | | | | |
                  | | | | |
                  | | |1、主持人宣布訓練營開始 | |
                  | | |2、受訓方領導做動員報告(5分種) |投影儀、音響設備 |
                  | | |3、主持人推崇主訓師上場 |A4白紙100張 |
                  | |8:30—12:00|4、分組、破冰活動 |愛心天使箱一個 |
                  | |模塊一:卓越|5、團隊風采 |竹桿10個 |
                  | |團隊建設 |6、團隊角色分析 |白板、白板筆 |
                  | | |7、團隊演練活動 |及時貼便箋200張 |
                  | | | | |
                  | |12:00—13:3|午餐、午休 | |
                  | |0 | | |
                  | | |1、課程:忠誠、盡責、服從、協(xié)同、信| |
                  | | |任、贊美、感恩、永不抱怨 | |
                  | | |2、分享:《約翰●庫提斯》 (視頻) | |
                  | |13:30—18:00|3、生命之旅大體驗:信任背摔、生死網(wǎng)|背摔臺兩個 |
                  | |模塊二:陽光| |電網(wǎng)兩個 |
                  | |心態(tài)塑造 | | |
                  | | | | |
                  | | | | |
                  | | | | |
                  | |18:00—19:3|晚餐 | |
                  | |0 | | |
                  | | | | |
                  | | |1、課程分享 | |
                  | |19:30—21:3|2、《牽手》 | |
                  | |0 |3、手語操: 感恩的心 、燭光里的媽媽 |足夠大的場地 |
                  | | |4、一天培訓小結 |眼罩100個、紅蠟燭80 |
                  | | | |根 |
                  | | | | |
                  | | | | |
                  | |- | | |
                  |第 |8:30—12:00|1、學習創(chuàng)新能力:如何成長為知識型員| |
                  | |模塊三:職業(yè)|工 | |
                  |二 |能力提升 |2、高效執(zhí)行能力:如何塑造為羅文式員| |
                  | | |工 | |
                  |天 | |3、訓練:六個明白、熟練的無能、《提 | |
                  | | |取核費料》 | |
                  | | |4、分享:《董存瑞的故事》 (視頻) | |
                  | |12:00—13:3|午餐、午休 | |
                  | |0 | | |
                  | | | | |
                  | | |1、情緒管理能力:如何改善心智模式 | |
                  | | |2、有效溝通能力:如何處理人際關系 | |
                  | |13:30—18:0|3、訓練:AB溝通、“巨人腳步 ” |足夠大的場地 |
                  | |0模塊三:職 | |綁腿帶100根 |
                  | |業(yè)能力提升 | | |
                  | |18:00—19:0|晚餐 | |
                  | |0 | | |
                  | | | | |
                  | | |1、課程:愿景導航 | |
                  | |19:00—21:3|2、團隊活動:制作愿景塔 |舊報紙400張 |
                  | |0模塊四:愿 |3、總結表彰 |小剪刀8把 |
                  | |景為成功導航|4、分享兩天的學習成果 |小透明膠帶16個 |
                  | | |5、受訓方領導致結束詞 | |
                  | | |6、訓練結束 | |
                  | | | | |

                   


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