提升企業(yè)部門經(jīng)理／主管的報表統(tǒng)計分析能力培訓課程大綱

所屬領域

領導力 > 領導技能

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 汽車服務行業(yè) 通信行業(yè)

課程背景

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風險。作為信息的載體，生產(chǎn)報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎數(shù)據(jù)，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點，找到問題的規(guī)律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供依據(jù)呢？——學習和掌握一些處理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工具，將問題顯在化，是每個現(xiàn)代化企業(yè)主管的必備技能。

課程目標

1.能用各種圖表將基礎數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報 2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心 3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系工具 4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預防問題發(fā)生 5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析

課程時長

一天

適合對象

課程大綱

工廠的主要報表

生產(chǎn)報表

人事報表

質(zhì)量報表

物料報表

銷售報表

財務報表

專項報表

分析報表的常用圖表

1、折線圖

2、柱形圖

3、堆積柱形圖

4、線-柱圖

5、兩軸線-柱圖

6、帶狀圖

7、圓形圖

8、復合餅圖

分析數(shù)據(jù)，把握問題重點所在——柏拉圖的使用與分析

泊拉圖的概念

泊拉圖的精義

泊拉圖的特點

泊拉圖的制作步驟

泊拉圖的應用分析

通過報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，把握生產(chǎn)狀態(tài)——直方圖的使用與分析

直方圖的概念和作用

直方圖制作步驟

直方圖的應用—圖形分析

直方圖的應用—工程性能分析

厘清生產(chǎn)中關聯(lián)因素的關系——相關圖的使用與分析

厘清關聯(lián)因素關系的秘密武器——相關性的數(shù)據(jù)檢定

相關圖及其制作

相關圖的判讀

相關性的檢定

相關回歸線

分析生產(chǎn)過程報表數(shù)據(jù)，識別程異常，控制生產(chǎn)過程——控制圖的使用與分析

控制圖概念

引起過程變動的原因

過程的狀態(tài)

控制圖的種類及使用選擇

圖的制作及應用

控制圖的判讀

工程能力指數(shù)Cpk研究

常用統(tǒng)計分析工具在Excel中的輕松實現(xiàn)

各種圖表在Excel中的生成

柏拉圖在Excel中的生成

直方圖在Excel中的生成與運算

相關圖在Excel中的生成與運算

控制圖在Excel中的生成與運算

專項報表統(tǒng)計分析工具介紹

正態(tài)分布檢驗分析

T分布檢驗分析

卡方分布檢驗分析

F分布檢驗分析

課程標簽：領導力、領導技能