企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

一、 團(tuán)隊(duì)變革啟蒙---執(zhí)行主體

1. 開(kāi)營(yíng)儀式：**互動(dòng)幫助學(xué)員快速進(jìn)入課程佳狀態(tài)

2. 團(tuán)隊(duì)變革：突破團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的瓶頸，建立變革的決心

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的凝聚力及榮譽(yù)感

4. 執(zhí)行規(guī)則：建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

5. 執(zhí)行突破：業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是執(zhí)行

二、 商業(yè)人格---執(zhí)行啟蒙

1. 獨(dú)立商業(yè)人格是一個(gè)執(zhí)行型員工的基本人格入口

2. 成年人邏輯

3. 社會(huì)人心態(tài)

4. 獨(dú)立與自主意識(shí)

5. 打造員工獨(dú)立處事的能力

6. 改變員工做事的思維習(xí)慣

7. 幫助員工擺脫凡事依賴心理

三、 結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練——執(zhí)行的本質(zhì)

1. 客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存

2. 什么是任務(wù)，什么是結(jié)果

3. 結(jié)果三要素

4. 做結(jié)果的方法：外包思維法、鎖定底線法

5. 結(jié)果定義訓(xùn)練

6. 幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結(jié)果的原因

7. 讓員工從心理上形成做結(jié)果的習(xí)慣，提供你滿意的結(jié)果。

8. 讓領(lǐng)導(dǎo)不用再盯著員工做事、跟著員工做事

9. 訓(xùn)練員工形成結(jié)果思維，做事以終為始

四、 客戶價(jià)值訓(xùn)練---執(zhí)行的方向

1. 對(duì)外做客戶價(jià)值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵

2. 內(nèi)部客戶價(jià)值鏈，打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

3. 客戶價(jià)值聚焦員工能量，創(chuàng)造公司效益。

4. 客戶價(jià)值管理工具：KVC關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)

5. 幫助發(fā)現(xiàn)部門矛盾產(chǎn)生的根源，解除部門之間不配合的煩惱。

6. 讓員工和各部門把心思放在企業(yè)的生命線“內(nèi)外客戶”身上

7. 幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價(jià)值上

8. 在公司內(nèi)部打造客戶價(jià)值文化

9. 給企業(yè)提供一套客戶價(jià)值的管理工具 

五、 責(zé)任思維訓(xùn)練---執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

1. 百分百責(zé)任是一個(gè)執(zhí)行型員工的基本人格入口

2. 責(zé)任決定影響力

3. 百分百責(zé)任公式

4. 生命**方思維

5. 100%自我責(zé)任是執(zhí)行的入口

6. 打造員工責(zé)任心態(tài)

7. 明白什么是100%責(zé)任，學(xué)會(huì)做100%責(zé)任。

六、 執(zhí)行人才修煉---執(zhí)行突破

1. 執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)

2. 堅(jiān)守承諾

3. 結(jié)果導(dǎo)向

4. 決不放棄

5. 執(zhí)行修煉

6. 執(zhí)行態(tài)度：認(rèn)真**、聰明第二；

7. 執(zhí)行原則：結(jié)果提前、自我退后；鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)。

8. 執(zhí)行戰(zhàn)略：

9. 事前：決心**、成敗第二；

10. 事中：速度**、完美第二；

11. 事后：結(jié)果**、理由第二。

12. 幫助員工突破執(zhí)行障礙

13. 幫助團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行能力