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                  李平
                  • 李平一家公司創(chuàng)始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事,中國100強企業(yè)咨詢師/500強講師,中國企業(yè)持續(xù)化研究協(xié)會研究員
                  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 執(zhí)行力 從技術(shù)走向管理 員工管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
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                  《關(guān)系營銷攻防實戰(zhàn)》--銷售高手獲勝高招

                  主講老師:李平
                  發(fā)布時間:2021-07-07 12:01:10
                  課程詳情:

                  【課程大綱】

                   

                  第一部分:關(guān)系營銷的實戰(zhàn)意義

                  1、從宏觀經(jīng)濟形勢理解關(guān)系營銷戰(zhàn)略地位

                  2、從行業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)政策認知關(guān)系營銷的實戰(zhàn)意義

                  3、從標桿企業(yè)、同行競爭對手把握關(guān)系營銷的實戰(zhàn)作用

                  4、從市場占有率和銷售業(yè)績認知關(guān)系營銷的必要性和緊迫性

                  5、從銷售觀念理解關(guān)系營銷的實戰(zhàn)演變

                  6、關(guān)系營銷與傳統(tǒng)營銷

                  7、關(guān)系營銷的幾個誤區(qū)

                  總結(jié):

                  1、關(guān)系營銷的目標和核心是什么?

                  2、關(guān)系營銷理論對我們銷售人員開發(fā)客戶和維護客戶關(guān)系的實際指導(dǎo)意義 

                   

                  第二部分:關(guān)系營銷獲勝的三個關(guān)鍵點

                  1、關(guān)系營銷勝于好的心態(tài)

                  案例:一切都很不利,但是他居然反敗為勝。原因是什么?

                  2、關(guān)系營銷勝于好的思路

                  案例:老師傅為啥做不過新學(xué)生?

                  3、關(guān)系營銷勝于好的境界

                  案例:工業(yè)品營銷的“麻將人生的五個境界”

                   

                  第三部分:關(guān)系營銷的進攻術(shù)---五個戰(zhàn)術(shù)

                  1、戰(zhàn)術(shù)一、從“五位一體”中尋找關(guān)系線索

                  案例:尋找冶金行業(yè)客戶銷售線索

                  2、戰(zhàn)術(shù)二、用“GPS”定位客戶關(guān)系

                  案例:繪制電力行業(yè)客戶地圖

                  3、戰(zhàn)術(shù)三、制定銷售策略,輕松突破關(guān)系“瓶頸”

                  A、策略的第一步:找到目標客戶

                  B、策略的第二步:找對人,在關(guān)系中間找關(guān)系,在客戶中找到接受我們的人

                  C、策略的第三步:找對信息

                  D、策略的第四步:問對問題

                  E、策略的第五步:聽對問題

                  F、策略的第六步:找對競爭對手

                  案例:某公司采購組織構(gòu)架分析圖

                  4、戰(zhàn)術(shù)四、中國式關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持

                  A、中國式關(guān)系建立第一步:建立好感(九字決)

                  B、中國式關(guān)系建立第二步:建立信任(六種方法)

                  C、中國式關(guān)系建立第三步:滿足需求(建立利益關(guān)系)

                  D、中國式關(guān)系建立第四步:建立情感(三大關(guān)鍵)

                  E、中國式關(guān)系建立第五步:設(shè)置壁壘(關(guān)系的技術(shù)處理2個重要方面、三種境界)

                  案例:某公司投標失敗分析

                  5、戰(zhàn)術(shù)五、談判與簽約

                  A、談判中的八種力量—沒有力量無法談判

                  B、價格談判的四大經(jīng)典策略

                   

                  第四部分:關(guān)系營銷的防衛(wèi)術(shù)---維護客戶關(guān)系發(fā)展

                     1.防衛(wèi)原理一、客戶與供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展的規(guī)律

                     2.防衛(wèi)原理二、忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤

                     3.防衛(wèi)術(shù)一、進攻是最好的防衛(wèi)

                   4.防衛(wèi)術(shù)二、縱深防御、關(guān)系雪球

                     5.防衛(wèi)術(shù)三、多樣化的客情維護手段建立

                     6.防衛(wèi)術(shù)四、壁壘防御、客戶轉(zhuǎn)換成本的概念

                     7.防衛(wèi)術(shù)總結(jié):與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的三個要點

                  實戰(zhàn)操練---案例研討:40萬的采購項目怎么飛了呢?

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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